77问答网
所有问题
当前搜索:
宝洁公司多品牌策略成功之处
宝洁公司
是全球两大日化帝国之一,同类产品
品牌
繁多,请分析为什么不集中...
答:
宝洁公司多品牌策略的成功之处,
不仅在于一般人认为没有缝隙的产品市场上寻找到差异,生产出个性鲜明的商品
,更值得称道的是能成功地运用营销组合的理论,成功地将这种差异推销给消费者,并取得他们的认同,进而心甘情愿地为之掏腰包。
宝洁
采用了哪种
品牌策略
有何
成功之处
答:
宝洁采用了多品牌策略,
赢得了消费者首选市场佳绩
。宝洁公司旗下的许多品牌,由海飞丝、飘柔到舒服佳、伊奈美;由佳洁士到汰渍再到吉列系列等等。它的每个品牌都是一个单独的品牌形象,而又全是家居生活方面的必须品,没有脱离家居生活用品这一块而单独开发其它领域的品牌。飘柔、潘婷、海飞丝的区别在于:飘柔...
宝洁公司
为什么在中国做的那么
成功
?它是如何成功的?
答:
P&G公司的多品牌战略属于横向一体化战略模式. 横向一体化的多品牌战略都拥有着共同的属性:
一、资源共享——在“物”本产业化的过程中
,同类产品,是具备占用单一资源模式的特性的; 二、企业文化共享及大品牌效应——企业文化共享,有助子品牌在入市初期占有极大的天赋,依托母体的强势品牌力辐射自身; ...
谁能告诉我
宝洁公司
的营销
策略
是什么?
答:
宝洁公司
营销策略 宝洁是全球500强企业,在中国日化行业占据了半壁江山,其营销和
品牌战略
都被写入了各种教科书,究其
成功之处
,主要表现在如下方面:多品种战略从香皂、牙膏、漱口水、洗发精、护发素、柔软剂、洗涤剂,到咖啡、橙汁、烘焙油、蛋糕粉、土豆片,到卫生纸、化妆纸、卫生棉、感冒药、胃药,...
你怎么看
宝洁
的营销
策略
?
答:
而其多品牌策略的成功又归功于其先进的品牌管理制度与手段
。宝洁是世界上第一个推出品牌经理制的企业,宝洁首任品牌经理尼尔麦凯瑞1931年进入宝洁后提出了“一个人负责一个品牌”的构想。他让品牌经理把销售经理工作的大部分接过来,使销售经理将主要精力放在销售产品的工作上。宝洁的这一做法使得其产品...
宝洁公司
实施
多品牌策略成功
的原因
答:
宝洁公司
正是因为认识到不同消费能力的人群能够承受不同价格,不同的人群,可能被不同的产品特性吸引,不同人群的价值观、理念和生活方式也迥异,产业存在不同细分市场事实为
多品牌战略
奠定了基础。 如企业本身资金短缺,
多品牌策略
会使品牌的推广费用大幅增加,会增加近新品牌上市的阻力。在企业发展壮大的...
宝洁公司
首创的是何种品牌?该种
品牌策略
的优势有哪些?
答:
我记得
宝洁公司
的是属于
多品牌战略
的典型 这个市场营销上应该是最为范例 多品牌战略 多品牌的优点很明显,它可以根据功能或者价格的差异进行产品划分,这样有利于企业占领更多的市场份额,面对更多需求的消费者;彼此之间的看似竞争的关系,但是实际上很有可能壮大了整体的竞争实力,增加了市场的总体占有率;...
宝洁公司
采取
多品牌战略
的原因是什么?
答:
2 多品牌能充分适应市场的差异性 消费者的需求是千差万别的、复杂多样的,不同的地区有不同的风俗习惯;不同的时间有不同的审美观念;不同的人有不同的爱好追求,等等。同一品牌在不同的国家或地区有不同的评价标准,如上述
宝洁公司
就是运用了
多品牌策略
,充分适应了市场的差异性。3 多品牌有利于...
宝洁公司成功
的原因
答:
宝洁公司
在全球率先推出
品牌
经理制,即“一个人负责一个品牌”,品牌经理对于自己所负责的品牌,必须比公司里任何人都要了解,通过实行一品多牌、类别经营的经营
策略
,宝洁在自身产品内部形成竞争,使宝洁产品在日用消费品市场中占有绝对的领导地位。5、产品差异化经营 对于宝洁公司的产品,每个...
宝洁公司
为什么要针对同一品类推出多个
品牌
?
答:
拥有丰富的资源和经验。通过多品牌战略,宝洁可以更好地利用这些资源,
实现规模经济效应
,降低成本。总之,宝洁公司针对同一品类推出多个品牌的战略可以帮助其更好地覆盖市场、降低风险、提升品牌形象,以及充分利用资源优势。这种战略对于宝洁公司在全球市场的成功发展起到了关键作用。
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
宝洁公司分销渠道
宝洁公司多品牌策略的利弊
宝洁公司如何实施多品牌策略
宝洁公司的多品牌策略案例分析
宝洁公司的经营战略是什么
宝洁公司采用的品牌策略是
分析宝洁公司在品牌策略
宝洁成功的关键因素
宝洁公司的营销渠道模式