77问答网
所有问题
当前搜索:
宝洁公司多品牌策略成功之处
从
宝洁公司
尿布
成功
开发的案例谈谈企业市场营销调研的
答:
公司创造性地设置了
品牌
经理,这一职位50多年前首次在宝洁出现。品牌经理负责某一专门品牌,如Ivory香皂,Crest牙膏等。他们与公司的其他品牌经理以及其他公司的品牌经理竞争。他们处于沟通网络的中心地位,并且是市场营销、广告、销售促进
战略
的制订者。由于
宝洁公司
实行内部选拔政策,
成功
的品牌经理有望在公司...
宝洁公司
的经营模式有哪些(2)
答:
宝洁公司
的
品牌战略
单一品牌延伸策略便于企业形象的统一,资金、技术的集中,减少营销成本,易于被顾客接受,但单一品牌不利于产品的延伸和扩大,且单一品牌一荣俱荣,一损俱损。而
多品牌
虽营运成本高、风险大,但灵活,也利于市场细分。宝洁公司名称P&G宝洁没有成为任何一种产品和商标,而根据市场细分洗发、护肤、口腔等几...
宝洁
和丽花丝宝产品的推广
策略
有什么不同
答:
宝洁公司
每年的广告宣传费用占全年销售总额的八分之一,其广告覆盖面几乎遍及人们生活的各个角落。谁都无法否认,宝洁是最精明的广告赢家。在宝洁的广告
策略
中,概念营销理念被应用到了极致,每个
品牌
都赋予了一个概念,不仅如此,宝洁还把概念的攻略游戏经典的应用到广告策略中,然后通过广告传播不断的强化...
九种
品牌策略
分析
答:
那么如何科学地使用品牌以及在何种情况下使用何种
品牌策略
,使之更好地服务于
企业
的整体发展呢?本人根据自身市场工作体会,总结了九种使用品牌的策略,那就是:一、统一品牌延伸策略;二、多品多牌策略;三、一品多牌策略;四、副品牌策略;五、分类统一品牌策略;六、贴牌策略;七、联合品牌策略;八、本土化品牌策略;九、...
毕业论文开题报告怎么写
答:
目前在中高档洗发水市场竞争非常激烈,各品牌不断推出新颖的产品来攻占细分市场,并通过产品系列的充实或产品功能的不断增加,巩固现有市场,发掘特的销售主张。对现有市场进行市场细分,可以有效争取潜在消费群。
宝洁公司
经过
多品牌策略
的
成功
运用,已占据了中高档洗发水细分市场,其中,沙宣品牌定位在时尚专业...
宝洁
和沃尔玛的合作对中国
企业
有什么借鉴意义?
答:
P是规划,两家
企业
合作,要规划的事
很多
。在运营上有产品的类别、
品牌
、项目;在财务上有销售、价格
策略
、存货、安全存量、毛利等。双方在这些问题上的规划,可以维系共同目标的实现。另外,双方可以对产品促销、存货、新产品上架、旧产品下架等一些事情进行共同规划。 “F”——预测 对销售的预测,双方可有不同的...
多品牌战略
有什么优点?
答:
其实
企业
采用
多品牌战略
还是单一品牌战略是见仁见智的问题,就像老生常谈的多员化好还是专业化好的问题一样。单一品牌有世界顶尖
成功
的
公司
,如国际品牌PHILP、CANON及中国的海尔等。而采用多品牌战略也有诸多如雷灌耳的品牌,除了品牌大王
宝洁
外还有很多食品企业。但是,如果从规避企业的品牌风险角度来分析...
任选一个
企业
的产品/服务,结合案例对
宝洁公司
的分析,对你所选择的企业...
答:
处于市场领导者地位,他们的市场份额一般在40%左右。他们一方面要将自己的领先地位保持住,一方面又要防御挑战者的进攻,就必须更加关注自己的品牌,加大自身品牌的美誉度。他们采取的
品牌策略
主要有:一、更加注重产品的质量,维持目前的广告投入或适度增加广告投入,进行产品创新和品牌创新。象
宝洁公司
,在...
宝洁公司
本土化营销
策略
对我们的启示
答:
他们也是“以夷制夷”啊!。。。只有本土化才能更了解当地的消费习惯及商业潜规则!;本土化可以增加产品创意灵感!(看看麦当劳、肯德基现在买什么啦!);本土化可以更好的淡化政治敏感性及所在地的用工矛盾(看看日本在美国的汽车业,基本上是美国本土人在运作);。。。总之,本土化经营是
企业
走出去...
品牌战略
有哪些
答:
其缺点则在于:宣传费用的高昂,
企业
打造一个知名的品牌需要财力、人力等多方面的配合,如果想
成功
打造多个品牌自然要有高昂的投入作为代价;多个品牌之间的自我竞争;品牌管理成本过高,也容易在消费者中产生混淆。 采用
多品牌战略
的代表非“
宝洁
”莫属了。 宝洁的原则是:如果某一个种类的市场还有空间,最好那些“其他品牌”...
棣栭〉
<涓婁竴椤
4
5
6
7
9
10
8
11
12
13
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜