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典型的企业质量管理案例
质量管理
持续改善
案例
答:
质量管理
持续改善
案例
1 案例一:阿迪达斯的失败 阿迪达斯
公司
成立于1949年,其运动设备(产品)目前在全球同类产品的市场占有率为12%,落后于1972年才成立的耐克公司30%的市场占有率达18个百分点。然而,在耐克崛起之前,全球运动产品几乎是阿迪达斯一家的天下。1954年世界杯足球赛,阿迪达斯因其生产的球鞋鞋底的塑胶鞋钉能帮助...
企业管理
,海尔
案例
。 麻烦大家帮忙想想,给点意见,小弟感激不尽。_百...
答:
在次品依然紧缺时,海尔就看到了次品除了被淘汰,毫无出路!任何
企业
要走品牌战略的发展道路,质量就永远是生存之本。所以海尔提出:“有缺陷的产品,就是废品!”而海尔的全面
质量管理
,推广的不是数理统计方法,而是提倡“优秀的产品是优秀的员工干出来的”,从转变员工的质量观念入手,实现品牌经营。
求关于
质量管理
:"零缺陷"
的案例
(zero defects)
答:
六西格玛精英团队确保质量改进项目的重点放在对
公司
长期的成长和成功影响最大过程上,还通过清除遇到的组织中的障碍来促进改进流程。真正流行并发展,是在通用电气的实践,杰克韦尔奇于20世纪90年代发展起来的6σ(西格玛)管理是在总结了全面
质量管理
的成功经验,提炼了其中流程管理技巧的精华和最有效的方法,...
从华为看现代
企业质量管理
答:
在中国的企业中,华为是一家真正做到了全球化的企业,业务遍布全球五大洲,其管理模式在中国的企业中独树一帜,为人们称道。并且华为是从一家二十多年前的小企业发展过来的,伴随着中国的改革开放,可以说是中国新兴企业的典范与标杆。本文以华为公司为例,深入分析现代化
的企业质量管理
模式。通过对华为公...
美国
企业质量
观念
案例
答:
美国企业在世界范围内拥有广泛的影响力,其成功很大程度上得益于其注重质量
的企业
文化。自上世纪50年代以来,美国
企业质量
观念一直在不断发展和演变,不断地推动着
企业管理
的发展。经典
案例
-降低杂志制作成本的思路 美国著名的商业杂志《财富》曾经在20世纪80年代初遭遇了一场难以解决的问题,那就是制作成本...
质量管理
部如何降本增效
案例
答:
质量管理
部如何降本增效
案例
1 面对严峻的市场形势,受新冠肺炎疫情影响,国内外经济形势严峻,汽车产业受到巨大冲击,
公司
生产经营形势压力大,在公司提出全面开展“降成本、提效率”主题活动的时候,一批优秀的QC成果展现出来了,为大家降本增效活动的开展燃起一盏明灯。群众性质量管理活动是一项参与范围广,...
芜湖新兴铸管有限责任
公司的质量管理
答:
1、质量管理:2003年4月17日芜湖新兴铸管有限责任
公司
成立后,十分重视质量管理工作,注重提高
企业
的整体管理水平。2004年,按ISO9001:2000标准以生产部为单位各自独立建立了质量管理体系,开创了以质量管理国际标准开展质量管理工作的先河。2005年1月,以铸管产品为中心
的质量管理
体系通过了ISO9001:2000...
质量管理
软件的
典型案例
答:
目前质量管理软件已经在各行各业广泛应用,以下以AMBITION-QIS在铸造、机械加工、汽车、卫浴、电子等行业的实施
实例
介绍下国内制造业的系统
案例
: 以某美资铸造
企业质量管理
软件为例,完成了以下功能:(1)系统集成方面:实现了QIS与ERP及邮件系统的集成,QIS系统与亚新科ERP系统系统有实现了12个接口,接口...
企业管理案例
分析
答:
1、雀巢
公司
“劝、教、收”的长期发展策略。从劝入手,劝当地农民改种咖啡;以“教”做为切入点,一方面通过“教授”的过程,建立了自己的原材料收购渠道,为将来形成良好的合作关系打下了基础,另一方面,将本
企业
的原材料采购标准通过“教”的方式进行了贯彻,也为今后原材料
的品质
做了保证;通过“收...
企业
6S
管理案例
分析
答:
没有数据,无法
管理
好自己的工厂。 5、要有持续改进的意识,
企业
没有最好,只有更好,管理者要善于发现问题、分析问题和解决问题; 6、要建立绩效考评机制,管理人员及工人不仅要与生产业绩,还要与
质量
挂钩,还有他们的敬业精神和协调方面也要挂钩; 五、项目执行 1、推进6S管理的基本原理 心态变则意识变,意识变则行为...
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