1、质量管理：
2003年4月17日芜湖新兴铸管有限责任公司成立后，十分重视质量管理工作，注重提高企业的整体管理水平。
2004年，按ISO9001：2000标准以生产部为单位各自独立建立了质量管理体系，开创了以质量管理国际标准开展质量管理工作的先河。
2005年1月，以铸管产品为中心的质量管理体系通过了ISO9001：2000劳氏质量认证，认证范围为铸管部及相关职能部室。
2006年底，轧钢生产线投产，2007年1月，获得带肋钢筋生产许可证。
2007年5月，公司建立了包括所有生产部门及机关职能部室范围的统一的质量管理体系，统一了体系文件，发布实施公司级体系文件36个，整合了铁前、铸管、钢材质量体系，明确了认证范围和体系范围。
2007年7月，以钢材及铸管产品为中心的公司质量管理体系顺利通过了劳氏质量审核，获得了“DN80-DN1600离心球墨铸铁管的制造与服务、热轧带肋钢筋和热轧圆钢的制造”为产品范围的质量管理体系认证证书，为公司开拓市场奠定了基础。
2007年6月，公司离心球墨铸铁管（DN80-DN1400）顺利通过了ISO2531、ISO4179、ISO8179、EN545标准的法国BV产品认证，为进一步开拓国际市场创造了良好的条件。
2007年12月下旬，铸管部首次成功生产了DN2000的离心球墨铸铁管，2008年1月，邀请法国国际检验局（Bureau Veritas）对本公司的铸管产品认证进行了生产规格的扩证审核（从原先的DN80-DN1600扩到DN80-DN2000）。
2008年5月份，公司启动测量管理体系的宣贯工作。12月末，公司测量管理体系顺利通过了中启计量认证中心的现场审核；2009年2月份，国家中启计量认证中心颁发了ISO10012：2003标准AAA认证证书。
2009年3月，公司新兴牌钢筋混凝土用热轧带肋钢筋顺利通过了上海期货交易所注册商品的现场审核。
2009年7月份顺利通过了ISO9001：2008标准转换的审核认证。
ISO9000：2008版标准颁布后，公司于2009年4月对质量体系内审员进行了新版的体系的转换培训，开展了GB/T 19001：2008/ISO 9001:2008《质量管理体系? 要求》的转换标准工作，完成质量管理体系文件的换版，并组织了质量体系的内部审核。
7月，公司新兴牌螺纹钢筋产品成功上市，成为上海期货交易所首批钢材期货交割品牌之一。
公司始终坚持以顾客为关注焦点，以满足顾客要求作为质量改进的目标，重视与顾客的沟通，始终关注顾客的需求，正确分析、处理顾客投诉，积极改进、提高产品质量。
2.QC活动
每年利用全国“质量月”的契机，通过质量技术、质量案例的学习，以及质量竞赛等多种形式，大力发动广大员工进行大规模质量活动，使“质量是企业的生命”这一主体，深入人心。
公司QC小组活动进行的有声有色，2006年以来，通过积极开展全员质量管理活动，积极促进职工岗位技术成才，结出了丰硕的成果。为使这项工作程序化，规范化，公司2007年底出台了《芜湖新兴铸管QC小组活动管理规定》。
2007年5月，公司举行了第一次QC小组成果发布会。6月12日，公司“转包球化工艺攻关QC小组”获得安徽省冶金行业优秀QC小组成果发布会二等奖，“烧结矿转鼓强度QC小组”获得发布会三等奖。
2008年、2009年公司连续进行了QC小组成果发布会，获奖课题在省内外屡获殊荣。
2009年6月下旬，公司QC获奖项目参加了省冶金行业QC小组成果发布会，报送的6个项目取得了一个一等奖、三个二等奖、二个三等奖的好成绩。公司还被评为“2009年全省冶金工业协会QC小组活动优秀组织奖”。6月份，省冶金协会推荐公司《提高蓄热体寿命》项目参加了中国质量协会冶金分会组织的“兴澄特钢杯”QC小组竞赛发表会，取得二等奖。
