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公司老总应具备的能力
当
老总
需要怎样
的能力
?
答:
管理者应具备的能力:1、
激励的能力
优秀的管理者不仅要善于激励员工,还要善于自我激励。要让员工充分的发挥自己的才能努力去工作,就要把员工的“要我去做”变成“我要去做”,实现这种转变的最佳方法就是对员工进行激励。2、
控制情绪的能力
一个成熟的领导者应该有很强的情绪控制能力
。当一个领导者情...
你们觉得作为一个
公司老总
最
应该具有哪些
品质
答:
(3)时间管理能力——学会管理时间
,做到关键掌控;(4)
高效沟通能力
——掌握沟通技巧,实现左右逢源;(5)情商管理能力——提升情绪智商,和谐人际关系;(6)生涯管理能力——理清职业路径,强化生涯管理;(7)人脉经营能力——经营人脉资源,达到贵人多助;(8)健康管理能力——促进健康和谐,保持旺...
作为一个
老板应具备的
素质
答:
9、能善于发现培养下级的能力
,了解下级的需要,对下级善于进行教育,以提高他们的素质和工作效率,调动积极性的能力,能采用巧妙的方法使下级人员积极、主动地工作,而不是被动地单纯听从命令、指示。?10、在21世纪企业老总应具备成为:(1)
全球战略家
。21世纪的企业家必须懂得如何在国际环境中开展业务。未...
管理者
应具备什么能力
答:
一个优秀的管理者,
必须要有强大的人际协调能力,能向上要资源,向下要成果
。一个管理者掌握了管理学理论,有了管理思路,还需要能将自己的思想巧妙地表达出去,能让上级认同你的思路,能让下属执行你的指令。 举个例子,你认为你的部门需要搞一次活动激励一下士气,如果你直白地和老总说我们部门要搞一次活动,你的上级可能...
做一个
企业的老总
需要什么样
的能力
?
答:
一、下人劳力,中人劳智,上人劳人
。作为一个统领者,你不必事必躬亲,也不需要对专业知识有非常精深的涉猎,最重要的是懂得充分利用手中的每一分资源。所谓驭下之道,目的就在于对手下能力有精确的把握和掌控,从而为你发挥出巨大的价值。具体细节还需要你自己的揣摩。二、
要具有较好的大局观
,时刻冷静...
管理方面
要
做到条件是
什么
答:
6、统驭
能力
。有句话是这样说的:“一个领袖不会去建立一个
企业
,但是他会建立一个组织来建立企业。”根据这种说法,当一个管理者的先决条件,就是
要
有能力建立团队,才能进一步建构企业。但无论管理者的角色再怎么复杂多变,赢得员工的信任都是首要的条件。管理者需要
具备的
管理技能主要有:1、技术...
作为一个
老板
能
具备的
条件有哪些,大家发表下你的看法和意见哦
答:
创业者无论是个普通人,还是个刚出校门的“书生”,你首先必须锻炼成为一个100%的商人,具备商人身上特有的东西如下是做
老板要具备的
! 1、商人特质 创业者无论是个普通人,还是个刚出校门的“书生”,你首先必须锻炼成为一个100%的商人,具备商人身上特有的东西:一是赚钱(利益)第一,办
企业
的目的首先是赚钱,其次才...
如何做好一个
企业
管理者
答:
管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人,管理者通过其地位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果
的能力
者。现代观点强调管理者必须对组织负责,而不仅仅是监督指导,与管理者相对应的是非管理者。管理者性质:管理者是
具有
职位和相应权力的人。管理者的素质与...
一个管理者。需要
什么
样的条件?
答:
过硬的专业
能力
,
具备
相适应的专业、技能、理论知识。熟悉自己专业范围的工作内容、程序、方法、技巧、熟练运用本专业工具的才能。业务精通,科学决策、组织、协调沟通能力。优良的品德素质1、以
公司
、集体利益为重,坚持真理,实事求是。2、
具有
宽阔的胸怀。3、具有公正用权意识。4、具有求真务实作风。5、具有理智的感情。
想要成为一名优秀的管理者,必须
要具备哪些
基本
能力
呢?
答:
了解每一个员工的工作
能力
、优点、缺点并在设定目标、分配工作的时候取长补短,为此来充分发挥每一个人的的作用。作为一个管理人员,
企业的
许多发展战略、战略方针、现行政策等是必须由他来产生精英团队实行的,因此高管的执行力很关键,管理人员是不是可以精准迅速的实行
老总
分配的工作目标,是不是
具有
把...
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