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假如我是管理人员
假如我是
一个
管理
者我要怎样才能管好一个工厂?我怎样才能做一个出色的...
答:
我应该用什么方法来
管理
好我的下属?1、培训指导属下
人员
的工作方法与工作要求,根据各自的工作目标要求下属人员编制工作计划;2、并按工作计划实施,以实现工作目标的完成;3、激励下属人员的工作任务完成,工作态度,表扬要当众,批评要单个,给员工留面子;4、定时开部门例会,进行下阶段工作计划布置、上...
假如我是
一名
管理
者,该怎么做?
视频时间 00:29
假如
你是一名
管理
者,你将如何运用马斯络的需要层次理论激励员工...
答:
我认为
管理
者在具体操作中,要注意做到满足不同层次的需要。既然五个层次是客观存在的,管理者的任务就在于找出相应的激励因素,采取相应的组织措施,来满足不同层次的需要,以引导和控制人的行为,实现组织目标。比如,为了满足职工的生理需要,就应采用适当增加薪酬、改善劳动条件、创办各种福利事业等措施,...
假如我是
一个酒店
管理
者 写一篇演讲稿
答:
董事长将大成酒店经营的重任交给酒店管理团队,是对我们
管理人员
和全体员工的充分信任,也给了我们全体一个施展才能的舞台。一年的努力,今天我们终于交上了一份骄傲的答卷!回想年初,酒店领导分配给我部门的工作指标缠绕着我的思绪,深感压力。当看到我部门的员工用信心的眼光支持我,酒店领导和同仁鼓励我...
假如
你是一家五星级酒店的
管理人员
,你认为酒店的布草应该每天进_百度知 ...
答:
4. 长期不洗涤的布草容易积累细菌和污垢,难以彻底清洁,对客人和员工的健康造成潜在威胁。因此,作为一家五星级酒店的
管理人员
,我会要求酒店的布草每天进行洗涤,以确保其卫生、健康和舒适度。同时,我也会要求酒店采用高品质的洗涤设备和洗涤剂,并进行定期的清洗和维护,以保证洗涤效果和布草的使用寿命...
假如我是
一名部门经理
答:
部门经理既是中层
管理人员
,也是公司管理团队中的重要成员,所以你必须具备一些基本的素质与才能,只有这样你才能胜任自己的那份工作。具体地讲,你应该有:1)较强的专业知识与技能。这里一方面是指你的专业知识,所学的专业等,另一方面,也是更重要的,就是你的从业经验与行业技能。
假如
你是负责勘探的,那你就最少要是...
1简述目标
管理
的基本思想。假设你是小区或你们村的管理者,面对疫情你...
答:
第一,认真做好流调记录反馈工作:每日来来往往于外省的
人员
太多,及时联络中高风险地区返回的人员,准确记录其行程并提示其关注个人健康状态。如遇到特殊情况,及时反馈给上级部门。第二,按照要求做好人员管控:对于中高风险地区返回人员或其他重点人员,按照要求做好居家隔离或健康监测工作安排,对居家人员...
假如我是
一名物业经理该怎么做
答:
假如我是
物业公司经理 做为一名物业
管理
者,首先明白物业管理是房地产的售后服务,是集服务、管理、经营于一体,并寓管理、经营于服务之中的产业。假如我是物业公司经理,我会对所管理服务的物业管理项目全面了解,并在管理的过程突出“服务”的宗旨,解决业户所提出和遇到的各种问题,能使90%以上的业户...
如果
你是一名生产基层
管理
,你会如何管理你的员工?
答:
首先我肯定会站在员工的角度去思考,毕竟这些基层的员工他们是非常辛苦的,而自己对他们一点点关心和帮助,会让他们感觉非常的有动力。
你是公司的一名
管理人员
,你应该如何担当自己的责任
答:
假如
你把培训当成训练员工的生产力,将生产力形成壁垒,销售就会立即派上用场,没有训练的员工是最贵的。对有能力的员工,要放到合适的位置,
管理
者有责任能给他们长成的环境,还要赋予他们成长的过程。在一个公司里,任何事都起于管理,止于管理,做为管理者,不懂得这些,别告诉我你也会做管理。
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