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下级对上级简短建议
下级对上级简短建议
答:
下级对上级简短建议如下:
1、思想观念方面存在观念落后,工作创新意识有待提高
。2、
工作作风方面要加强机关作风建设
,彻底根除作风浮躁和形式主义。3、
工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用
,加强各项工作的督察,要注重细节。4、工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工,做好各项目的坚实后盾,更多收...
下级对上级简短建议
答:
1、观念更新:上级在思想观念上需与时俱进,增强工作创新意识
。2、
改进作风
:强化机关作风建设,坚决摒弃浮躁作风和形式主义。3、工作规划:充分利用员工的主观能动性,加强工作监督,关注细节。4、
措施明确
:清晰设定工作方向和部门职责,为项目提供坚实支持,广泛征集对单位发展的建议,并关心基层。5、成效...
下级对上级
有什么意见或
建议
???
答:
下级对上级简短建议如下:
领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好
,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习三个代表重要思想,要具体落实到实处,多一维护职工的利益。个别领导架子大,与职工沟通少,不...
给
领导的十条
建议
有哪些?
答:
给领导的十条建议有:
领导与各级员工缺乏实际的沟通,员工的价值体现与安全感不足,应当标准化工作流程等
。1、领导与各级员工缺乏实际的沟通 企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制,上情下达、下情上传。
企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话
,
鼓励员工敢表达自己的不同见解
。企业要营造一个和睦的上...
下级对上级
有什么意见或
建议
???
答:
2.
有少数领导需克服官僚主义,深入学习并贯彻三个代表重要思想,确保其落实到实际工作中,更好地维护职工利益
。3.
少数领导存在的形式主义问题
,需要加强与职工的沟通,了解职工需求,增强职工对领导的认识和信任。4. 包括一些中层干部在内的个别领导,需要改进工作方法,提升领导风范和艺术,以理服人,...
对上级
的意见和
建议
答:
问题一:
对上级
部门的意见及
建议
怎么写 粗粗考虑下,给你一点原则性提示 1。建议要从部门工作大局出发,不得针对领导个人,如开展一些争先创优活动,加快部门人员流动,推进岗位交流,丰富员工生活等等。 2。建议可以从自身的不足出发,恳求部门领导多给自己交任务、压担子、严格要求,多对自己的工作进行指导,多点自己一些...
下级对上级
的意见和
建议
答:
建议
领导们克服地位变化导致对待职工态度变化的倾向,保持为职工群众提供热心服务的态度,避免横眉冷对和盛气凌人的行为。不应认为职工待遇提高就会增加管理难度,而应转变观念。领导层应加强各部门间的协调沟通,以提升工作质量。针对基层信用社工作中的不足,领导层应加强管理和指导。对职工的教育和管理应...
员工对领导的
建议
和意见10条怎么写?
答:
4、不要随意表态,特别是
给
政策、出思路的表态更要慎重,更不能在公开场合侮辱下属,对同级大放厥词,口无遮拦。5、作为领导要能扛的起事、负的起责任。
上级
安排的工作自己先消化,不要马上传达到
下级
。当
下级
已经尽职尽责时,把批评变成鼓励,自己扛下批评当压力的转化器,不要当压力的无脑传送带,...
下级
向
上级
指导工作怎么说
答:
对领导的话,首先要
给
对方足够的尊重,比如说“还请您多多指导呢”等等类似的话语,对员工可以随意一些,比如说“相互学习”什_的就可以了。多汇报,特别是要主动、及时汇报。要知道,每一个
上级
最苦恼的事情之一就是不知道
下级
在干什么、干得如何——如果上级总是直接问下级,下级就会认为上级不信任他...
如何处理好上
下级
之间的关系?
答:
3、如果是副职,切勿事事依赖正职。在尊重正职的同时,主动起参谋和助手的作用,做好自己分管的工作,只是在该请示时才请示。4、如果
上级
是靠关系爬上去的平庸无能者,应该顾全大局,在适宜时机主动出谋划策,在关键问题上及时予以协助。如果上级是强横霸道者,最好私下据理力争,切勿胆怯盲从,唯唯诺诺...
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