能力陷阱 听书笔记

如题所述

第1个回答  2022-07-21
每个人都认为首要的事是规划清楚,你是谁,你想成为一个什么样的人。但这本书告诉我们,这样做是非常危险的。为什么?因为当你总是要先想清楚自己要成为一个什么样的人的时候,你就已经被自己现在所有的状态局限住了。你现在所能想到的那个状态,就是你此刻这个人认知水平的巅峰,而此刻的这个巅峰很有可能就局限住你整个人生发展的方向和节奏。这就叫能力陷阱。简单说,就是,我们越熟悉越能力强的技能,越容易把我们牵绊在此时此地的当下。

比如,我们如何定义自己的工作。很多人都是按照自己的技能和特长,来定义自己的工作。而排斥其它可以让我成长和进步的那些事情。

公司未来发展的方向,提高领导力,没有我的时候如何发展。

要像一个领导者一样去做,你才能够像一个领导者一样去想。先做事,再思考。先像领导者学习,他们是怎么做的,做着做着你的思想就会发生改变。

随着自己事业不断扩张,所要接触的,所要解决的问题,跟过去变化了。这时候你再重新界定自己,你才有可能界定出一个更好的自己。

你的思考方式发现不了你自己的问题。因为你的思考方式本来就有问题。 只有改变做事的方法,才能改变人生。先行动,再思考。

由内而外的改变,很难,叫顿悟。需要极高的天分和悟性,一瞬间,被击中的感觉。

而大多数的改变,都是由外而内的。向一个领导者那样去行动,并且努力做一些自己以前从来没有做过的事情。什么时候是机会?

就是当你的工作发生变动和挑战的时候。

如果一个人用特长和技能来定义自己的工作,他是特别讨厌工作变动的。当我们的生活发生变动的时候,这就是我们重塑领导者形象的机会。

方法三步走:

1.重新定义你的工作 2.重建你的人际网络

3.改变你的做事方法

一.重新定义你的工作

一个人做自己擅长的事,会像毒品一样上瘾。

就是“不想清楚怎么去做”这句话,导致很多很多人每天重复同样的生活。你根本想不清楚,因为你根本不知道人家是怎么做的。你没有做,你只能不断的想,站在自己的陷阱里,不断想这个问题,它是不会给你带来改变的。你唯一要做的是不要去想它,先看看那些成功的人是怎么做的,先照着做,做着做着慢慢理解这件事。

如何能真正发现自己的问题呢?每天反思,没有用。你的思考方式发现不了你的问题。因为你的思考方式本来就有问题。思维方式不改变,想再多也没用。自己拔着自己的头发,无法离开地球。只有先改变做事的方法,才能真正改变自己的人生。也就是先行动再思考。

深深被能力陷阱套牢。

一个真正的优秀的领导者,要成为组织和外部的交接器。

中心型领导者(普通领导者)所做的事情:

为团队设定目标/分派角色/分派任务/检测进程/管理团队成员的表现,进行绩效评估/开会协调工作/为团队内部创造一个良好的氛围。

桥梁型领导者所做的事情:

将团队目标与组织优先事物结合起来/向团队传送重要信息和资源以确保进程/从外部获取重要的伙伴支持/增强团队在外部的可见性/提高团队声誉/给表现好的成员认可并让他们参与到下一个重要任务中。

如果是第一种领导者,天天扎在公司里面,管着所有人,推一下动一下,公司底下的人也没有动力成长。而如果领导者能成为往里面抛资源的人,那么内部人的主人翁意识就会培养起来。

展望新未来。怎么算是有远见?远见是

1.感知环境中的机遇与威胁,简化复杂的环境

通过融合一些表面上看起来似乎没有联系的事情,预想一些会触及组织底线的事。

2.提供战略性指导

鼓励发展新业务,定义新战略,从大局角度做决策。

3.鼓励其他人展望未来

真正有远见的领导者,绝对不会轻易限制员工的能力与发展。

提出挑战当前情况的想法。接受成员提出的新的做事方法。把外部的观点传递给成员。

4.提升自己的影响力

展示自己,发表自己的意见和观点。参与演讲,参与社交。

5.将想法和个人经历相结合,打造领袖气质

领袖气质体现在三点

1.人生阅历丰富,从而产生坚定的信念

2.他能通过讲述个人的故事,来与他人进行良好的交流。

3.他们的想法和他们所做的事之间有很强的一致性。知行合一。

每个人学会把工作变成增强自己领导力的平台。除了应对工作,应对老板,应对KPI之外,分出一点点脑力来想,是不是可以借助这件事来锻炼一下自己的领导力。

当你觉得你的生活已经忙乱到没法再干别的事的时候,你应该空出一点时间去干别的事。增加你的新角色。先增加新角色,再减少旧工作。一个真正有领导力的人,是能掌控时间的人。

二.重建你的人际网络

人际交往陷阱:我们只和认同我们的人在一起,我们只和我们差不多的人在一起。

我们交往的原则:1.自恋原则(相似原则)2.懒惰原则(范围小)

交往可不可以有功利性:没必要讨论。换个视角,交换价值和信息。去做,再去感受它的价值。

一般的领导者会利用人际网络完成以下事情:1.感知发展趋势并寻找机会。2.与各领域的领袖和人才建立联系。3.跨领域合作创造更多价值。4.避免陷入群体思维。(群体统一认识)5.提出突破性想法。6.获得新的工作机会

为什么不愿扩展人际交往的圈子?

1.认为经营人际关系网络不是一份实质性的工作。其实需要内驱力去做这件事。

2.你认为经营人际关系是在利用别人,是一种很虚伪的行为。其实是自己心里这么想,谁都不傻,别人是你想利用就利用得着的吗?

3.你认为经营人际关系网络是一个长期的过程,而你还有更多紧急的事需要处理。

4.你认为人际关系网络应该自然而然建立起来,而不需要苦心经营。

我们每个人有三种关系

1.运营关系

老板,同事,客户等

2.个人关系

提升个人发展空间

3.战略关系

更高的圈层

第一步,展示自己

利用社交媒体宣传个人兴趣爱好,以此来吸引有更多相同兴趣的人。

讲书,抖音号

第二步,二度网络关系,让人介绍

第三步,维持关系

第四步,找到志同道合的人

有投资的机会,有创业的机会,进一步促进的机会,相互学习的机会。

培养一个有联系性的大脑,把A介绍给B,把C介绍给D。E和F之间能否擦出火花。这样,人际关系网络才能更健康,更有弹性,有更多合作的可能性。

三.改变做事的方法:真实性陷阱

寻找一个不同方向的发展。

随机应变的能力。

1.从他人身上学习

不学习别人,没法形成自己真正的风格。

向艺术家一样去抄袭。

2.如果你想成功,最有效的方法是装作自己是这样的人,最终你就会成为这样的人。

有社会责任感的人,有领导力的人,有责任心,有理想的人,

自我在不断调整

扩展自我认知的方法

1.当把自我身份认知当游戏一样,你就会觉得直接从别人那里借鉴是可以的。

2.你的心态会从注重表现转变到注重新学到的东西上。

你将不再保护过去的身份,让其免受改变的威胁,你只会更多的关注探索。

3.你每天都会有不一样的目标,你会一遍又一遍的重复,甚至改进你的故事,你不是在做一些虚伪的事,只是在做一些新目标之前,尝试不同的可能性。

倔犟型坚毅毁人一生。

转变之旅 五个阶段 ️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️波浪️️️️️线

1.发现差异

你是谁和你想成为什么样的人之间的差异,增加采取行动的紧迫感。

胡萝卜➕大棒。做到了会有什么样的奖励和讽刺打击的方法对管理团队和管理自己都无效。因为改变真的太难了。胡萝卜和大棒的动力不足以改变。真正能让你改变的动力是差距。

2.只加不减

可以增加新的角色和行为方式,但是不需要这么快就放弃旧的行为方式。

增加外在表现力,获得一些容易得到的成果。

抖音号开讲,开微博

3.混乱迷茫

遭遇挫折,把精力和时间花在新旧角色转换或者行为方式上。感到筋疲力尽,受到周围人对于以前的你的肯定,从而受到阻碍。

4.重新设定前进的方向

将外在的表现内在化,重新检验过去的目标,从而提出新的目标。

5.内在化

把所学的东西内化成自己的东西。让你自己获得力量。

人生总是在稳定和改变两者之间交替进行。稳定~混乱~改变~稳定~混乱~再改变~比例大概7:3 七年稳定,三年变动。

幼态延续。现代人年轻的时间变长了。

现代人的中年危机是50岁。职业和婚姻的危机。

发生变动是迟早的事情。发生变动是迟早的事情。当危机到来时,你是有准备的,习惯性的,能解决问题的,还是错愕的,不知所措的,完全没有办法的被生活抛弃,在于今天的选择。

避免人生三大陷阱,先做再去思考。

找到一个可以模仿和学习甚至挑战的对象,给自己提出行为和动作上的要求。只有我们的行为发生了改变,迈出那一步,我们才有可能发生真正的改变。

力不足者,中道而废。今汝画。(画地为牢)
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