这是一个非常好的问题，确实是职场人很头痛的一个问题。分解开来，我们可以看到4个关键点“领导安排、非职责范围内、委婉拒绝和不得罪领导”，这样一看，肯定是个技术活儿呀。
第一，领导的确有给你安排工作的权利。
翻开你的岗位职责，除了很明显跟岗位相关的工作之外，很可能你会看到这样一句话“完成领导安排的其他工作”。所以，大部分情况下，领导明确交代给你的工作（除了非法或者私人事项之外），你的确是需要完成的。
第二，委婉拒绝之前，必须评估“非职责范围内的工作”到底要不要拒绝。
领导安排的、没有明确写进岗位职责的工作，你是否都需要拒绝呢？我举一个更极端一点的例子，也就是更明确的不是我职责范围内的工作，看完以后不要忘了给我评评理：我需要做吗？
曾经有一段时间，我的领导升职到总部负责全国的市场拓展，但她刚刚升职，部门的人员还没有到位，仅有的两个人都是关系户也完全用不上。于是，她就经常让我帮她一起做市场拓展的方案、预算。所以，那段时间，我必须白天完成自己项目上的工作，晚上和业余时间帮她完成总部的任务。
看完故事，该你发言啦：你如果是我的话，会做这些职责范围外的工作吗？
这是已经发生的事实了，告诉你我的做法：我几乎是全力以赴帮她度过了最艰苦的时刻；然后，在她终于用业绩赢得了公司大老板认可后，跟老板谈的第一个条件就是把我调入她的部门。于是，我也顺利的在半年之后调入了总部，升职加薪。
如果你也采用跟我相同的方式，一定会有“升职加薪”的效果吗？其实不一定，这其中偶尔性因素太多了，给我安排非职责范围内工作的这位是已经升职的前领导，我当时还有现领导呢，这个时候：现任领导怎么看、前领导立柱脚跟之后会不会为我筹划，都是未知数呀。
但即便如此，再重新来一遍的话，我还是选择完成这项“非职责范围内的工作”，理由有三：
第一，我当时刚刚参加工作没有多久、单身、健康状态良好，所以，加班对我来说确实不是一件多难的事。
第二，这是一项跟我有关且全新的工作，它既能调动我现在工作的经验，又能给我提供全国的数据和其他项目的信息，这样做一年甚至比上在项目做一年的积累。
第三，更现实一些（为了回答问题，我可真是什么大实话都说呀）：我跟这位领导原来的关系就很好（大家都知道的那种）;她升职以后，我当时在项目部的工作虽然不会面临什么风险，却也很难像原来那样被重视了。
所以，在决定是否“委婉拒绝”之前，我们需要先评估一下这个“非职责范围内的工作”的价值，就我个人的这个案例来说，它涉及到以下几个点：
1.精力安排是否允许。
2.如果做，那么可能的收获是什么。
3.如果不做，那么面临的损失是什么。
以上这3点，你也不妨作为参考，在拒绝之前想一下自己到底要不要拒绝。
第三，委婉拒绝可行吗？
委婉也就是不直接、不硬碰硬。那么，我首先想到的是找理由，比如家里有事、身体不好、我手头还有别的事之类的，多拒绝几次，领导知道你不愿意做，是不是就不给你安排了呢？
这种委婉的方法我更建议用于应对“事儿多”的同事，既不撕破脸也让知道你不愿意了；但应对领导的话，并不建议——
领导安排你这个“评估之后不喜欢做的事”，你选择拒绝；那么，如果领导手里还有“评估之后喜欢做的事”呢，你觉得自己还有机会吗？领导跟“事儿多”的同事不一样，他是握有资源的人呀！你怎么做才能够拒绝他“总是安排的”、“非职责范围内的”工作，且他还看不出你不愿意来呢？
第四，怎样做不得罪领导？
我不建议随便找理由拒绝领导的工作安排，但比如一些很零碎的工作，确实耗用很多精力、或者真的不是你喜欢做的，怎么办呢？
“不得罪”领导的方法，首先是弄清楚领导为什么会给你安排这些非职责范围内的事：是器重你、给你机会，还是没有人愿意做？是临时性的，还是永远都要承担这些职责啦？不同的原因，需要的应对方法是不一样的。
如果是临时性的，怎么都好说，能做就做了；如果是长期的，不管是器重你、还是没人愿意做，你都需要：
第一步，弄清楚这个工作任务本身的工作标准、工作量以及工作关系。
第二步，从“接受并去做的角度”分析，提出具体的建议。这一步需要具体根据你接受的任务、你的工作情况来看了，如果你能够找到解决这个任务执行的办法，其实领导又何必非要你去做呢？
最后，如果实在不行找不到方法且自己真的不能做，那就明确拒绝。
当然，不是所有的事都能够找到两全其美的方法。如果实在找不到方法，那就明确说出自己的困难，并且明确拒绝。一开始会比较尴尬，领导可能也要冷你一段时间，但同事关系不是一锤子买卖，来日方长，千万别一边做、一边想着委婉不敢说、还一边各种抱怨，这才是最费力不讨好的做法。
第一，领导的确有给你安排工作的权利。
翻开你的岗位职责，除了很明显跟岗位相关的工作之外，很可能你会看到这样一句话“完成领导安排的其他工作”。所以，大部分情况下，领导明确交代给你的工作（除了非法或者私人事项之外），你的确是需要完成的。
第二，委婉拒绝之前，必须评估“非职责范围内的工作”到底要不要拒绝。
领导安排的、没有明确写进岗位职责的工作，你是否都需要拒绝呢？我举一个更极端一点的例子，也就是更明确的不是我职责范围内的工作，看完以后不要忘了给我评评理：我需要做吗？
曾经有一段时间，我的领导升职到总部负责全国的市场拓展，但她刚刚升职，部门的人员还没有到位，仅有的两个人都是关系户也完全用不上。于是，她就经常让我帮她一起做市场拓展的方案、预算。所以，那段时间，我必须白天完成自己项目上的工作，晚上和业余时间帮她完成总部的任务。
看完故事，该你发言啦：你如果是我的话，会做这些职责范围外的工作吗？
这是已经发生的事实了，告诉你我的做法：我几乎是全力以赴帮她度过了最艰苦的时刻；然后，在她终于用业绩赢得了公司大老板认可后，跟老板谈的第一个条件就是把我调入她的部门。于是，我也顺利的在半年之后调入了总部，升职加薪。
如果你也采用跟我相同的方式，一定会有“升职加薪”的效果吗？其实不一定，这其中偶尔性因素太多了，给我安排非职责范围内工作的这位是已经升职的前领导，我当时还有现领导呢，这个时候：现任领导怎么看、前领导立柱脚跟之后会不会为我筹划，都是未知数呀。
但即便如此，再重新来一遍的话，我还是选择完成这项“非职责范围内的工作”，理由有三：
第一，我当时刚刚参加工作没有多久、单身、健康状态良好，所以，加班对我来说确实不是一件多难的事。
第二，这是一项跟我有关且全新的工作，它既能调动我现在工作的经验，又能给我提供全国的数据和其他项目的信息，这样做一年甚至比上在项目做一年的积累。
第三，更现实一些（为了回答问题，我可真是什么大实话都说呀）：我跟这位领导原来的关系就很好（大家都知道的那种）;她升职以后，我当时在项目部的工作虽然不会面临什么风险，却也很难像原来那样被重视了。
所以，在决定是否“委婉拒绝”之前，我们需要先评估一下这个“非职责范围内的工作”的价值，就我个人的这个案例来说，它涉及到以下几个点：
1.精力安排是否允许。
2.如果做，那么可能的收获是什么。
3.如果不做，那么面临的损失是什么。
以上这3点，你也不妨作为参考，在拒绝之前想一下自己到底要不要拒绝。
第三，委婉拒绝可行吗？
委婉也就是不直接、不硬碰硬。那么，我首先想到的是找理由，比如家里有事、身体不好、我手头还有别的事之类的，多拒绝几次，领导知道你不愿意做，是不是就不给你安排了呢？
这种委婉的方法我更建议用于应对“事儿多”的同事，既不撕破脸也让知道你不愿意了；但应对领导的话，并不建议——
领导安排你这个“评估之后不喜欢做的事”，你选择拒绝；那么，如果领导手里还有“评估之后喜欢做的事”呢，你觉得自己还有机会吗？领导跟“事儿多”的同事不一样，他是握有资源的人呀！你怎么做才能够拒绝他“总是安排的”、“非职责范围内的”工作，且他还看不出你不愿意来呢？
第四，怎样做不得罪领导？
我不建议随便找理由拒绝领导的工作安排，但比如一些很零碎的工作，确实耗用很多精力、或者真的不是你喜欢做的，怎么办呢？
“不得罪”领导的方法，首先是弄清楚领导为什么会给你安排这些非职责范围内的事：是器重你、给你机会，还是没有人愿意做？是临时性的，还是永远都要承担这些职责啦？不同的原因，需要的应对方法是不一样的。
如果是临时性的，怎么都好说，能做就做了；如果是长期的，不管是器重你、还是没人愿意做，你都需要：
第一步，弄清楚这个工作任务本身的工作标准、工作量以及工作关系。
第二步，从“接受并去做的角度”分析，提出具体的建议。这一步需要具体根据你接受的任务、你的工作情况来看了，如果你能够找到解决这个任务执行的办法，其实领导又何必非要你去做呢？
最后，如果实在不行找不到方法且自己真的不能做，那就明确拒绝。
当然，不是所有的事都能够找到两全其美的方法。如果实在找不到方法，那就明确说出自己的困难，并且明确拒绝。一开始会比较尴尬，领导可能也要冷你一段时间，但同事关系不是一锤子买卖，来日方长，千万别一边做、一边想着委婉不敢说、还一边各种抱怨，这才是最费力不讨好的做法。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2022-07-09
只要不是特别过分，多干一点也没啥，妥协，硬杠对自己不利，古人云：“小不忍则乱大谋”，在别人手下打工，有时候要做到理解的要执行，不理解的也要执行。一件事合理不合理，雇佣双方各有各的不同理解，只要不是超过你的承受能力，先答应着，干着，随后会有变化的。
你这次妥协，老板会记着的。你若是不妥协，老板也会记着的，今后也许会给你带来不同的后果。
这份工作你先评估一下，对你来说重要不重要，对你的生活和今后有多重要？如果是个很不起眼，随便找一个工作都不比这差的，你可以有你的选择。
第2个回答 2022-06-02
前期偶尔一两次的时候问题不大，到后面就得学会拒绝。大胆放心的做，不会因为你做好了本职工作，没有额外做其他工作而把人开除的。除非是公司想把你搞走了，开始故意给你整难题，恶心你，然后让你自己离职。分清楚状况然后细心应对就好了，不行还有劳动法呢，怕啥
第3个回答 2022-07-13
首先这个问题你要从领导的位置出发，为什么分配给你？
无非就是第一你在这边方便，他对你有信心你能办好这件事。所以你就办啊，在
中国不拍马屁行不行我不知道，不过拍了肯定是没坏处！
所以尽自己的能力多帮助领导分忧，他有好处的时候第一个也会想到你（除了特殊情况，如过说领导就是要整你，那直接走人~~~）
再说了，根据工作的难易程度，如果说你不能完成这项任务，领导也能理解，所以说尽自己所能去做事情，交差的时候嘴甜点，会说点话~没问题！ 照做，还要做到及时完成、及时反馈。把这些工作当作机会好好抓住，你的智慧、能力、态度都是在一件件小事中得以被别人了解和记住，从而得到信任和提升。祝你好运
无非就是第一你在这边方便，他对你有信心你能办好这件事。所以你就办啊，在
中国不拍马屁行不行我不知道，不过拍了肯定是没坏处！
所以尽自己的能力多帮助领导分忧，他有好处的时候第一个也会想到你（除了特殊情况，如过说领导就是要整你，那直接走人~~~）
再说了，根据工作的难易程度，如果说你不能完成这项任务，领导也能理解，所以说尽自己所能去做事情，交差的时候嘴甜点，会说点话~没问题！ 照做，还要做到及时完成、及时反馈。把这些工作当作机会好好抓住，你的智慧、能力、态度都是在一件件小事中得以被别人了解和记住，从而得到信任和提升。祝你好运
第4个回答 2022-06-02
为什么你会认为领导交给你的工作，是你不该干的工作？即使入职前你会签订劳动合同，其中写明了你的工作内容。但是实际工作中，领导根据情况做些调整也是正常的。所以，到底该不该拒绝还是要分情况考虑的。
工作不在自己的职责范围内，可以拒绝
假设领导让你完成的工作与你原本的岗位职责相差甚远，比如你应聘的是文职，领导却让你同时做着销售的任务，每天要打电话、拉客户、签单。这种情况就要学会拒绝。你可以选择直接和领导沟通，告诉领导这些工作不属于自己岗位的职责范围，自己还有本职工作要完成，没有多余的精力做好这些事。如果领导的态度是“让你做，你就做，不做就走人”。既没有商量的余地，还耽误自己的职业发展，就可以考虑离职了。
好方法：先接下这份工作，再委婉拒绝
你也可以表明上答应，告诉领导自己只有在完成本职工作之后才能做这些事。做完一段时间后，在实践中找到自己不适合做这项任务的理由，让领导无法再拒绝你的理由。比如：自己没办法身兼多职、缺乏这方面的经验等。如果领导坚持让你再试试看，这时你就可以和领导提建议了。一个人做两个人的活，是不是要加点薪？自己在这方面没经验，是不是需要别人带领？这样也可以换个负责任，自己只负责完成其中的部分工作。
领导器重你、给你机会，要学会把握
虽然入职前已经确认自己的工作任务，真正工作后你才会发现，有些工作处于模糊地带，属于自己可做可不做。这个任务可以分给别人，也能分给自己。这种情况该不该拒绝？站在领导的角度考虑问题，领导既然把这个任务交给你，肯定是有他的想法。再结合你和领导的关系、领导对你的实际行动以及自己是否愿意在这家公司长期发展，你就有答案了。如果领导平时就器重你，升职加薪这种好事也会想到你，那就接手吧。如果遇到困难，也可以及时向领导求助。本回答被网友采纳
工作不在自己的职责范围内，可以拒绝
假设领导让你完成的工作与你原本的岗位职责相差甚远，比如你应聘的是文职，领导却让你同时做着销售的任务，每天要打电话、拉客户、签单。这种情况就要学会拒绝。你可以选择直接和领导沟通，告诉领导这些工作不属于自己岗位的职责范围，自己还有本职工作要完成，没有多余的精力做好这些事。如果领导的态度是“让你做，你就做，不做就走人”。既没有商量的余地，还耽误自己的职业发展，就可以考虑离职了。
好方法：先接下这份工作，再委婉拒绝
你也可以表明上答应，告诉领导自己只有在完成本职工作之后才能做这些事。做完一段时间后，在实践中找到自己不适合做这项任务的理由，让领导无法再拒绝你的理由。比如：自己没办法身兼多职、缺乏这方面的经验等。如果领导坚持让你再试试看，这时你就可以和领导提建议了。一个人做两个人的活，是不是要加点薪？自己在这方面没经验，是不是需要别人带领？这样也可以换个负责任，自己只负责完成其中的部分工作。
领导器重你、给你机会，要学会把握
虽然入职前已经确认自己的工作任务，真正工作后你才会发现，有些工作处于模糊地带，属于自己可做可不做。这个任务可以分给别人，也能分给自己。这种情况该不该拒绝？站在领导的角度考虑问题，领导既然把这个任务交给你，肯定是有他的想法。再结合你和领导的关系、领导对你的实际行动以及自己是否愿意在这家公司长期发展，你就有答案了。如果领导平时就器重你，升职加薪这种好事也会想到你，那就接手吧。如果遇到困难，也可以及时向领导求助。本回答被网友采纳
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