市场调研工作具体是干吗的?

最近找到了一个食品公司的市场调研工作,请问这个工作具体是干吗的?

别整那些专业术语,干过的前辈们请帮帮我吧!是每天查价格制价格表啥的?还是像业务员一样做推销?
一楼的回答是在搞笑吧?

我问具体怎么做,你回答得真逗

市场调研是一项繁杂的工作,即便是具备独立的市场部门、专职的市调人员的大公司,市场调研工作也不是由市调人员“包干到底”的,市调人员的工作是负责策划、组织、指导、控制调研活动,对中小企业而言,具体执行工作可借助于销售人员。可以说是项对业务方向具有一定影响力的关键性工作,当然不同于推销之流。

市场调研流程的11个步骤: 1. 确定市场调研的必要性 2. 定义问题 3. 确立调研目标 4. 确定调研设计方案 5. 确定信息的类型和来源 6. 确定收集资料 7. 问卷设计 8. 确定抽样方案及样本容量 9. 收集资料 10. 资料分析 11. 撰写报告

做市场调研,调研的目的一定要明确。
调研第一步:收集二手资料,对调研的目标对象有个深度了解。在没有一手资料,也就是公司自身调研的统计报告之前,你一定要知道,项目赢利点在哪里,现在市面上对这个项目的前景怎么看,等等。这个步骤不能花费太长时间,同时还要进行整理,以便在一手调研时使用。
第二步:在对目标对象了解清楚的情况下,接着就是要弄清楚,做一手调研的目的是什么?是要调查消费者态度,还是服务对象的接受度,亦或者是当地的市场前景?反正就是你二手资料里没弄清楚的,具体化的东西。
第三步:确定调研方法,制定具体的调研计划。也就是,什么人,什么时候,要做什么。因为完整而科学的市调,必需分工明确,时间安排合理,才能减少人力资源的不必要浪费。调研的方法也有很多,以问卷调查为例,做问卷、印刷问卷、问卷填写、问卷输入与统计、数据分析与输出、报告撰写,这几个步骤,都要有一个组织人,有计划有要求地安排。除了问卷,还有深度访谈、小组讨论的方式。
第四步:实施具体的调研计划。这个不必多说了,严格按照第三步的计划做就行,组织人还是很重要,要督促参与人员按时按量按质完成,当然也免不了亲力亲为,不过最重要的还是安排合适的人到合适的工作位置去。
在第四步,以问卷调查为例,有几点要注意的。第一,问卷的设置一定要合理,语言要简洁无歧义,最好还是找找优秀的例子,网上就可以看到。第二,问卷的数据统计,如果问卷数量少,可以人工统计;如果很多,可以用SPSS软件辅助。

至于具体工作性质无非是周期性地上网扫下行业最新动态及新出台的政策法规及CPI等官方价格指数,市调的范文,网上也有很多,隔三差五弄个所谓的问卷,自制些合理结果即可。市面上还有很多市调的书,一般都能无师自通。其实并不需要多专业,毕竟决策人员不会多重视市调结论,市调人员也无非是公司的一个撑门面的噱头罢了。总之,这是个轻松惬意体面的好工作,好好把握吧~

ps:本人亦对黑暗系动漫情有独钟,有机会还望多多赐教!
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第1个回答  2009-05-27
市场调查研究员啊!
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