为什么LV等奢侈品在国内纷纷关店了?

如题所述

   近日,来自海外机构的数据,八大主流奢侈品品牌在短短3个月内关闭门店数量近40家,其中男装奢侈品品牌杰尼亚(Zegna)登上关店榜首,一季度关店数量达15家。意大利奢侈品品牌成为重灾区,古驰(Gucci)、葆蝶家(BottegaVeneta)、普拉达(Prada)等门店关闭数量“名列前茅”

         

     在中国市场也不例外,奢侈品品牌纷纷采取关闭亏损门店以自救。据不完全统计,在2013~2015年间,BURBERRY关闭4家内地门店,COACH关了两家,Hermes关了一家,Armani为5家,PRADA则从49家变成33家,LV去年关掉3间中国分店,2016年内LV将会削减20%的中国分店,相当于约10间店铺。全球奢侈品行业迎来寒冬,市场规模增速放缓。中国市场艰难则与国内反腐行动相关,也与行业自身暴露出的发展问题有关,未来需调整在国内的销售策略,如发力电商,以迎合国内消费者的购物习惯。 

    增速的持续下滑,让奢侈品厂商开始关闭中国门店。而造成的困境局面的原因有不少,首先,海外代购给国内奢侈品市场带来了不少的冲击。近年来出境游的兴起,让中国消费者更倾向于海外市场购买奢侈品,这其中有国内外市场价差、产品种类等因素,也受到国内假货泛滥、国内税制等影响。其次,中国消费者的崛起令众多奢侈品牌盲目扩张,错估了二三线城市的消费潜力。在一线城市市场饱和的情况下,众多奢侈品企业瞄准二三线城市市场,并高估了其的消费实力,造成很多门店处于亏损状态,不得不以关闭收场。

    最后,奢侈品企业对于中国市场的了解还不够,未能把握消费者习惯,频频制定出错误的决策,如为应对反腐造成的影响而选择“去logo化”,此举非但没能提振业绩,反而使业绩下滑,并有损品牌价值。

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