标准化作业三要素是什么呢？
1.
节拍时间；
是指应该用多长的时间、即几分几秒生产一个或一件产品的目标时间值（即是客户
慈禧太后的需求多长时间）。它是由市场销售情况决定的，与生产线的实际加工时间、设备能力、作业人数无关。是单件流中的概念，
是“按客户（慈禧太后）需求的速度生产产品”
。
实际生产示例：每天平均作业时间
8小时/480分，其中休息20分，实际作业时间460分，每天所需数量：
460件/天；
则生产节拍（t.t）
=460分/460件=
1分/件
2.
作业顺序；
指作业者（
大太监）能够效率最好地生产合格品（满足慈禧太后需求的物品）的生产作业顺序（慈禧太后的日常习惯），它是实现高效率的重要保证。
作业顺序并非物流顺序，必须符合生产线运行的规律（慈禧的需求），避免因操作者（大太监）不遵守作业顺序而造成事故。
3.
标准手持；
按照作业顺序进行作业时，为了能够反复以相同的顺序、动作作业而在工序内（慈禧太后喝茶，需备好茶壶，以备续杯，喝好后抽
水烟，水烟要有提前准备）持有的最小限度的在制品。
实际生产示例：用相同的顺序、能够进行反复作业、制作最少数量的工程内的中间品，保证生产过程的顺畅进行。