会计成本是历史成本，是会计师在帐薄上记录下来的成本，是为生产这种商品或提供这种服务而花掉的资源价值。
机会成本是决策成本，是由资源的稀缺性引起的成本，是指从事某项决策活动而放弃或牺牲的从事其他
经济活动中所能得到的最大收益。
机会成本并不是实际发生的成本，而是有限的资源，当你将它用到某一项活动时，而丧失掉的将其用与其他活动的最高收益.举例说明:当一块土地，你可以用来种粮食，也可以用来开发房地产，若种粮食的收益是100，开发房地产的收益是1000，那么你将这块地用来种粮食时，你的机会成本就是1000，当你将这块地用来开发房地产时，你的机会成本就是100. 会计成本是实际发生的成本。
拓展资料
一、经济成本和会计成本的区别
经济成本是显性和隐性成本之和。会计成本是显性成本，它可以用货币计量，是可以在会计的账目上反映出来的。经济成本除了会计成本之外，还有另一种隐性成本。隐性成本往往不被管理者所认识。一般来说隐性成本不能直接从帐面上反映出来，因而难以精确计量。比如，机会成本就属于隐性成本。
二、经济成本与会计成本联系：
企业中的组织成本通常不构成独立的成本项目，因而企业没有对它进行单独的核算和分析。其实组织成本在企业中的总成本构成中占有极其重要的地位，它由显性部分和隐性部分构成。其中管理人员的工资、组织机构的运作经费等都属于组织成本的显性部分，而如由于组织机构臃肿等原因而降低了组织机构的效率等就属于组织成本的隐性部分。企业的隐性成本还有很多表现。如影响力成本、权威失灵成本、信息失真成本等。
既然经济成本是比会计成本含义更广泛、内容更丰富，因此我们在进行决策时不仅要考虑到会计成本，更要考虑到经济成本。只有在显性成本和隐性成本的管理上都取得了成本优势，企业才能在总成本上取得了优势，才能在激烈竞争中独占鳌头。
三、如何做好计算成本工作？
首先要建立健全原始记录；建立并严格执行材料的计量、检验、领发料、盘点、退库等制度；建立健全原材料、燃料、动力、工时等消耗定额；严格遵守各项制度规定，并根据具体情况确定成本核算的组织方式。
通过成本核算，可以检查、监督和考核预算和成本计划的执行情况，反映成本水平，对
成本控制的绩效以及
成本管理水平进行检查和测量，评价成本管理体系的有效性，研究在何处可以降低成本，进行持续改进。