不太清楚你现在创业主做的是化妆品行业整条链路的哪一段,身份是厂商、经销商、连锁门店、百货柜台、还是网店卖家。所以,就从化妆品行业上游市场调研、产品研发,中游的原材料采购、生产制造,下游的销售运配,三段都会涉及到的,也是必须做周密准备的环节给你建议吧。这个环节是供应链。行业内都知道,化妆品行业有定倍率高的特点(20-50倍),但高定倍率并不意味着高利润。高定倍率的一个主要原因就出在供应链上。可以说,供应链是化妆品行业的一个难点。要想在行业普遍高定倍率的大环境下,不亏钱且提升利润,就必须做好供应链,建设敏捷供应链,并想方设法降低在供应链上投入的成本。化妆品行业的供应链会涉及到原材料的采购、运输、贮存;产品生产、产成品的仓库管理;订单处理及运配。我们从这三个方面来进行建议:一、原材料采购、运输、贮存1、 原材料采购建立稳定的原材料供应商,且要有靠谱的“备胎”,以备不时之需,这个得靠自己的资源。可以给到你的建议是:要摒弃“量大价优”的惯性思维,不要因为价格原因囤积大量原材料。原材料采购要依据产品研发市场调研的相关数据,以及产品配方的需求量,进行精准把控。原因是化工产品的仓储会有一定的标准,对于
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