我们工作中,尤其是在施工单位上班,天天面对的就是甲方!这个问题只有行内的人懂得,甲方乙方的难处理的关系。题主现在是,一步大翻身,瞬间由一个乙方工作人员,变成一个甲方代表,而且还是直接管着,曾经的老东家单位。上个月24号从劳务调到甲方做经理,主管现场。现在呢就倒回去管监理和总包单位,在调离劳务前在会上和总包老板大吵了一架(那时候其实还不知道会被调甲方)。
原先搞施工的一下子要做管理,心里不发虚是不可能的,不过凡事都有第一次,做好自己该做的,不偷懒,不投机,不要有歪心思就行,做事情凭良心,对得起领导信任,对得起自己年华就行。以前在同一个工地施工的单位,他们公司有个兄弟给甲方挖过去了,做消防的,项目消防就是他负责施工的。老板听说他去做甲方了,马上态度不一样了。主要是施工过程中,很多地方偷工减料的,他心里很清楚。
后来我从分公司调总公司,管着分公司某一片的业务。这种情况也相当于管着一个乙方。这时候关系挺好的,不懂的互相沟通,工作好做得多。项目已经进行到了一半,小王接手,小王毕竟是从基层摸爬滚打上来的,项目的事情门清,因此,小王一律按照最严格的标准检查项目进度,质量,安全,这一下,让原来本来不怎么规范的原来单位雪上加霜,一下子陷入了被动。
当然,也因为对此前那个项目熟悉,也知道大家的套路,所以里面有的坑,他们可能使得坏应该是一眼就能看出来吧,这个时候是睁着眼镜,还是闭着呢?什么都别说了,安全文明先弄好,招标清单上的物资一样不能少,什么规范那是小朋友为难的,要抓重点,哪方面是赚钱的项目就弄哪方面,亏钱的不弄。