必然是有影响的，本身考遴选这件事就是一种利益相关的事情，于自己于领导来说都有一定影响，影响到自己的利益时无非就是需要付出更多精力,权衡好备考时间和工作时间,但是于领导来说，可能就是内部人员的变动，是有一定损失的,当你危害到了别人的利益,那你自然就不会好过了。
备考的话可以参考如下方面：
(一)关注公告、学习考纲
一定要了解清楚具体的招考公告内容及考试大纲的发布，明确报考资格，选定报考岗位。要注意的是，遴选的一大考察方向是“考岗位匹配度”，因此，在选矗报考岗位前，一定要进行调研，了解岗位职责，注意自身与所报岗位的匹配度。
(二)制定计划、积极备考
在备考时间相对较短的情况下，这就要求自身要处理好工作与备考的矛盾，在工作之余结合自身情况制定备考计划，可以购买相关教材或者适当参加一些专项的培训指导，提高备考效率，增加录取几率。
(三)整合资源、模拟演练
根据考纲要求，主要考察解决实际问题的能力，所以要求在备考时必须理论联系实际，结合自己以往工作经验或者多与领导同事交流。同时，多做题，多进行情景压力下的实战训练，从而有针对性的进行备考。