经过残酷的竞争和数轮洗牌后，如今的生鲜电商早就一地鸡毛，对此你怎么看？

Question

如题所述

Answer 1

意料之中，电子商务虽然是已经被印证的成功商业模式，但是如果只是单纯打造生鲜电商模式，面临的挑战和制约是很难突破的，从这个角度来说，生鲜电商的横空出世，只不过是资本炒作出来的项目或者说游戏而已，这跟普通商品的电商模式存在巨大差距，而按照现有技术和理念，这些差距根本没有得到弥补和修复的可能性，所以说发展到如今一地鸡毛的尴尬境地并不意外。生鲜商品有其特殊性，易碎、易腐坏、保鲜条件极为严苛，都是生鲜电商在业务推进过程中无法回避的客观现实，如果这些因素得不到妥善解决，成功也就无从谈起。

不可否认，生鲜商品的市场规模是足够庞大的，无论是从商业层面还是发展方向，只要策略得当并且构建了切实可行的商业模式，借助资本的运作都可能取得不容小觑的辉煌成果。但令人遗憾的是，如今所采用的经营模式和策略，并没有真正与生鲜商品实现全面契合，资本的持续投入、成本的居高不下以及终端纠纷不断，都对整个商业模式的推进产生了障碍和阻力。

举例来说，保鲜度极高的生鲜商品，无论是冷链运输的物流成本，还是商品快递到用户手中的防损成本，截至目前都没有找到合理的解决办法，仅仅是消费者因为变质和破碎等很难避免的商品瑕疵，而导致终端退货率和投诉率的居高不下，而这只不过是生鲜电商运营过程中的常见制约瓶颈。既然是看似不起眼的障碍和阻力，生鲜电商都无法找到行之有效的解决措施，自然也就无法将整个商业模式做到真正的有序推进。

综合各方面因素的对比分析来看，生鲜电商一地鸡毛的结局，是整个商业模式成立之初就已经注定的，或者说是为了满足资本的需求，而在整个电商领域孵化出来的阶段性产物。正是因为这些客观因素的存在，无法在短期内找到解决办法，才导致了生鲜电商的发展举步维艰，在技术平静无法突破的情况下，想要成功恐怕要面临更大阻力和压力。

Answer 2

我觉得这是很正常的，因为线上生鲜市场很难做，最主要的生鲜食物的保鲜问题，生鲜食品经历了长途运输之后，很少能保持新鲜和完好。

Answer 3

我认为，生鲜电商行业再次深度洗牌的一年。当下整个生鲜电商行业仍在混战、淘汰的过程中。不断有创业项目倒闭、关停、破产，头部企业收缩或许仍是这个行业的趋势。

Answer 4

我认为这是一种自然淘汰的现象，优质的电商会崛起，而不规范的电商被下线，只有不断地改进才能优化电商的服务。