如何与难缠的下属相处

Question

如题所述

Answer 1

每个领导都会遇到难缠的下属，也不可能把他们每个都推出去。你必须面对他们，学会与他们交往，处理好与不同性格的下属的关系，这样，工作和管理起来才会更加得心应手。

1．对喜欢唠叨的下属不要轻易表态

最常见的下属无论大事小事都喜欢向领导请示、汇报，唠唠叨叨，说话抓不住主题。这种下属往往心态不稳定，遇事慌成一团，大事小事统统请示，还唠唠叨叨，讲究特别多。

跟这样的下属交往，交代工作任务时要说得一清二楚，然后就叫他自己去处理，给他相应的权力，同时也给他施加一定的压力，试着改变他的依赖心理。在他唠叨时，轻易不要表态，这样会让他感觉到他的唠叨既得不到支持也得不到反对，久而久之，他也就不会再唠叨了。

2．对喜欢争强好胜的下属尽量满足他

有的下属喜欢争强好胜，他总觉得比你还强，好像你们俩应该颠倒过来才对。这种人狂傲自负，自我表现欲望极高，还经常会轻视你甚至嘲讽你。

遇到这样的下属，不必动怒。这个世界上，自以为是的人到处都有，被你遇见了，很正常。也不能故意压制他，越压制他越会觉得你能力不如他，是在以权欺人。

认真分析他的这种态度的原因，如果是自己的不足，可以坦率地承认并采取措施纠正，不给他留下嘲讽你的理由和轻视你的借口；如果是他觉得怀才不遇的话，你不妨为他创造条件，给他一个发挥才能的机会，重任在肩，他就不会再傲慢了。也让他体会到一件事情做成功的艰辛。

3．对待以自我为中心的下属要公平

有的下属总是以自我为中心，不顾全大局，经常会向你提出一些不合理的要求，什么事情都先为自己考虑。

有这样的下属，你就要尽量地把事情办得公平，把每个计划中每个人的责任与利益都向大家说清楚，让他知道他该做什么，做了这些能得到什么，就不会再提出其他要求了。同时要满足其需求中的合理成分，让他知道，他应该得到的都已经给了他。而对他的不合理要求，要讲清不能满足的原因，同时对他晓之以理，暗示他不要贪小利而失大义。还可以在条件允许的情况下，做到仁至义尽，让他觉得你已经很够意思了。

4．对自尊心强的下属多理解

还有的下属自尊心特强，性格敏感，多虑，这样的人特别在乎别人对他的评价，尤其是领导的评价。有时候哪怕是领导的一句玩笑，都会让他觉得领导对他不满意了，因而会导致焦虑，忧心忡忡，情绪低落。

遇到这样的下属，要多给予理解，不要埋怨他心眼儿小，多帮助他。在帮助的过程中，多做事，少讲自己的意见，意见多了会让他觉得你不信任他，给他一些自主权，让他觉得自己能行，经常给予鼓励。

要尊重敏感的下属的自尊心，讲话要谨慎一点，不要当众指责、批评他，因为这样的下属的心理承受能力差。同时也要注意不要当他的面说别的下属的毛病，这样他会怀疑你是不是也在背后挑他的毛病。要对他的才干和长处表示欣赏，逐渐弱化他的防御心理。

5．对喜欢非议领导的下属刚柔相济

几乎所有的

单位都有一种下属，喜欢挑领导的毛病，议论领导的是非。这种下属常对你的一些无关紧要的小问题渲染传播，留意你的一些细节，而有的还像是很忠诚地为你着想。

和这样的下属相处，首先要检查一下自己本身是不是有毛病。可以多征求他的意见，让他觉得你是真诚对他的，那他就不好意思再渲染你的一些生活细节问题。对于不易感化的人，也不要一味忍让，可以抓住适当的机会反击一下，让他有自知之明，收敛一些。

6．对待"拿他毫无办法"的员工尽量"讨好"和利用

令领导最感头痛的莫过于那些工作散漫、态度恶劣，但却拿他毫无办法的员工了。通常，这类员工若非与最高阶层关系甚密，便是在外拥有靠山，使得领导轻易不敢得罪于他。

正因这类员工有其利用价值，与其对他们做正面抗衡，不如采取宽容态度，设法利用他们。

利用对方的最好办法就是先主动地"讨好"他们，使他们对你无计可施，然后从他们身上挖尽好处。

日本著名的制片家和田勉先生曾就工薪阶层人士如何应付不好应付的上司提出一项建议，他幽默地表示："对于令人讨厌、不好应付的上司，身为员工者不妨运用’讨好’的方式，反过来利用他。一旦你施展出此种手段，则无论何种类型的上司，均不致过分为难于你，甚至可能视你为知己。换句话说，对方此时已毫无抵抗力可言。待一、两年过后，该上司终会由于人事的替换而从自己眼前自动消失，但你早已从对方身上获得许多好处了。"

事实上，领导也同样可以运用这种战术在那些难以应付的员工身上，那么在管理工作上将会顺畅得多，并可达到利用对方的目的。

7．对待脾气不好的下属要冷静

特里是一个好工人，但他有时会对同事，甚至对你大发脾气，大喊大叫，虽然他很快就会平静下来，但他的行为却会影响整个部门的工作，人们总是要过一会儿才能恢复到正常的工作中来。你也对特里说过很多次了，但无济于事。

在一个大喊大叫的环境里，人们很难正常工作，特别是当你是别人大喊大叫的对象时。因为一个人被骂了后很长时间，是不可能马上全身心地投入工作的，这种情况通常会持续好几个小时，我们不能容忍这种情形存在

Answer 2

职场些司讲十难缠公司总裁能部门经理甚至主管具体表现难描画——才干咄咄逼；才能平庸擅技术；表面善使武侠说化骨绵掌让觉压力重重阴风阵阵——总特色——难缠让像吃苍蝇恶想吐快难于解脱像杂草反总公司茂盛

遇司盛气凌侮辱格、吹毛求疵蛮讲理理要求或处事公作属该办

难缠司说能灾难；要面要接受些指令；

于处境靠自才能效解决任何假援手都效解决办

其我职场必须清醒意识应付＆面种积极解决态度

事实依能疼表面司相处甚至卓效起工作

奇怪做用我经验总结给各位参考

、用行司着想力武器

效行胜抗辩使工作更能掌握自减少孤立助、挫败愤懑觉减轻激愤情绪令更客观更理智考虑自工作境遇；

更改变难缠司引起言听计所作理打消想走挫败增强全身投入工作愿望自信

二、摸清司行事风格避免投机三句尴尬局面

难缠司讨厌别顶撞讨厌别自谋划策自拿主意自想永远其甭指望思想口征服类司面聪明做事少说

三、掌握难缠司性格决定职场胜

些司：缺少诚信、自作聪明、自、虚情假意、吹嘘自、贪便宜等类型；要具难缠资格谁拿没办其实要留察言观色投其所顺毛摸驴容易付怕解司性格知道司难缠根本原才难受我强调反卖弄聪明变通解决问题式仅便自满足司虚荣满足更促进间沟通交流

四、保全司面迂保全自面

明明知道司指令合理要绕弯说面司压指令些领往往难说字采用先肯定、否定、再安抚迂策略佳式

管司达命令都要用肯定、积极答作应想否定要采用假设提问式或找机向否定渡：您安排能由于某种原我暂做……采用另种式看行向司推荐看或建议再强调自积极态度作司安抚：请您放我定想办尽快完

绕弯说既保全司面达目影响工作前程何乐呢注意即便司善流职场能意气用事讲究场合司某指示刚说口立刻表示反难免司产逆反理其实司我面固执再说非圣贤孰能

我明显觉司决策错误较明智做先委婉向司说明种（自观点记住要自观点放面）询问该采取哪种做较司同意采纳自观点皆欢喜；司执意坚持自观点我能认真实施尽量减少损失即使失败我应积极承担自份责任要埋怨司更要同事面前数落司讲坏私表态司沟通或些间再想告诉

五、按完司交给工作问题要提前司沟通或讲明能按完原

千万能间向司说没完任务耳朵全司骂作工作现问题遇难题司说明看看司给些帮助

强调平嘴甜点比外面碰见司定要眼尖主微笑打招呼；聚餐喝酒要夸奖司效

总待难缠司除要冷静外重要讲究任何难缠司除非自身着莫苦衷或难处般都实实认认真真属进行刁难司傻何必刁难优秀属呢给自呢
不要想太多
想多了累，这是自寻烦恼