期望理论最早是由托尔曼和勒温提出的但用于

如题所述

期望理论最早是由托尔曼和勒温提出的,但用于说明工作激励问题是从著名心理学家和行为科学家弗鲁姆开始的。

认为只有当人们预期到某一行为能给个人带来有吸引力的结果时,个人才会采取特定的行动。他对于组织通常出现的这一情况基于了解释,即面对同一种需要以及满足同一种需要的活动,为什么有的人情绪高昂,而另一些人无动于衷,有效的激励取决于个体对完成工作任务以及接受预期奖赏的能力的期望。

影响

期望理论对于有效调动人的积极性,做好人的思想政治工作,具有一定的启发和借鉴意义。期望理论是在目标尚未实现的情况下研究目标对人的动机影响。一个好的管理者,应当在什么情况下使期望大于现实,在什么情况下使期望等于现实,以更好地调动人的积极性。  期望理论在人事管理中的价值:

(一)管理者应该同时注意提高期望概率和效价。

(二)管理者应该提高对绩效与报酬关联性的认识,将绩效与报酬紧密结合起来。

(三)管理者应该将物质奖励和精神奖励结合起来。

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