财务预测产生的原因

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  财务预测是根据财务活动的历史资料,考虑现实的要求和条件,对企业未来的财务活动和财务成果作出科学可预计和测算。它是财务管理的环节之一。其主要任务在于:测算各项生产经营方案的经济效益,为决策提供可靠的依据,预计财务收支的发展变化情况,以确定经营目标,测定各项定额和标准,为编制计划,分解计划指标服务。财务预测环节主要包括明确预测目标,搜集相关资料,建立预测模型,确定财务预测结果等步骤。
  进行预测的目的,是为了体现财务管理的事先性,即帮助财务人员认识和控制未来的不确定性,使对未来的无知降到最低限度,使财务计划的预期目标同可能变化的周围环境和经济条件保持一致,并对财务计划的实施效果做到心中有数。

  财务预测对于提高公司经营管理水平和经济效益有着十分重要的作用。具体表现在以下几个方面:
  1.财务预测使进行经营决策的重要依据。管理的关键在决策,决策的关键使预测。通过预测为决策的各种方案提供依据,以供决策者权衡利弊,进行正确选择。例如,公司进行经营决策时,必然要涉及成本费用、收益以及资金需要量等问题,而这些大多需要通过财务预测进行估算。凡事预则立,不预则废。因此,财务预测直接影响到经营决策的质量。
  2.财务预测是公司合理安排收支,提高资金使用效益的。公司做好资金的筹集和使用工作,不仅需要熟知公司过去的财务收支规律,还要善于预测公司未来的资金流量,即公司在计划期内有哪些资金流入和流出,收支是否平衡,要做到瞻前顾后,长远规划,使财务管理工作处于主动地位。
  3.财务预测使提高公司管理水平的重要手段。财务预测不仅为科学的财务决策和财务计划提供支持,也有利于培养财务管理人员的超前性、预见性思维,使之居安思危,未雨绸缪。同时,财务预测中涉及大量的科学方法以及现代化的管理手段,这无疑对提高财务管理人员的素质使大有裨益。
  需要指出的使,财务预测的作用大小受到其准确性的影响。准确性越高,作用越大;反之,则越小。影响财务预测准确性的因素可以分为主观因素和客观因素。主观因素主要指预测者的素质,如数理统计分析能力和预测经验等。客观因素主要是指企业所处内外环境的急剧变化,例如像SARS(非典型性肺炎)等突发事件。因此财务预测工作者要不断提高自己的预测能力,在实践中积累经验,提高预测的准确性。
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