要有亲和力并且沟通能力要好。
优秀的产品经理一定是个成功的沟通者, 沟通能力包括口头沟通能力和文字沟通能力。
和不同个性的人沟通,大部分工程师的性格偏内向,而大部分销售和市场人员则很外向和不同工作岗位的人沟通时采用不同的语言。
如果要进行高效沟通,很重要的一点是说沟通对象关注和易于理解的语言。
而对工程师谈话过于概念化,也无助于他们设计真正的实现细节,在同老板们沟通时,则应该更多聚焦在较高的层面上,避免过于深入细枝末节的事情。
产品经理通常需要在多个领域执行领导工作,包括领导项目团队,领导产品战略和蓝图指定,以及领导跨团队的产品活动等。
但是在大多数情况下,产品经理通常没有得到公司正式的授权,此时,是否具有无授权领导能力就成为成功与否的关键。
什么是好的产品经理?把握用户需求外,产品经理还需要哪些能力?