良好的团队氛围是前提,大家相处融洽,互相协作,积极向上,每日心情舒畅的工作;
领导是较为出色的管理者,客观论事、公正待人,赢得下属尊重、信服;
员工能看到发展前景和上升空间,逐年提升的福利待遇可增强员工的工作热情和企业吸引力;
新老员工以能力、工作态度和贡献度作为主要评价依据,及时地鼓励、认可表现出色的员工,相反一味论资排辈、讲资历将有失公允,让新员工心理受挫失衡;因此能力和资历两方面要综合考虑,让新老员工感受到相对公平的对待;
关心每一位员工,及时了解新老员工的意见诉求,加强上下级间的沟通和相互信任;
团队目标明确,内部分工合理,实现高效工作;
不给员工施加过大压力,创造相对轻松的工作环境,员工发生问题或过失时不忙于追责说教,领导一视同仁,与员工一起承担责任并寻找改善措施,避免造成员工多做多错,不做不错的负面情绪。