揭开WWI体系的神秘面纱</
WWI体系，中文全称为国际百货批发体系，由Murray Reinhart于1981年在加拿大多伦多创立。历经多年发展，如今已在全球168个国家和地区拥有超过2万家分公司，培育了2万多名Manager，每周的销售业绩更是突破千万。自1993年进入亚洲市场，尤其在新加坡、马来西亚等亚太地区，WWI体系表现卓越，1993年同时登陆中国，为中国市场带来了深远影响，如联烨商会、中合集团等知名企业皆隶属于WWI体制中国公司。
牛气冲天，实至名归</
WWI体系以其独特的销售晋升管理系统著称，对于初入职场或有志于企业领导者的个人来说，堪称理想平台。每个环节紧密相连，问题与解决方案环环相扣。例如，即使是刚出校园的大学生，也能在第一天就展现出销售天赋，无经验也能迅速上手。
从销售到CEO的成长乐园</
作为CEO的培养摇篮，WWI体系注重实践中的能力培养。每周的工作日程安排独具匠心：周一目标导向，周二文化洗礼，周三感恩回馈，周四寻求突破，周五竞争激励，周六家庭关怀。每天的小组会议和分享活动，旨在提升个人的演讲技巧、心态管理以及控场能力。有人质疑是洗脑，但其实成功案例数不胜数，对于有志者而言，这是一种宝贵的成长资源。
习惯的力量与市场挑战</
尽管市场工作充满挑战，每天都需面对客户，多数情况下会遭遇拒绝。然而，正是这份坚持，让人逐渐理解并深化生活的道理，从最初的适应到热爱，需要的是对自我目标的清晰、心态的调整，以及对良好习惯的不断养成。其他公司试图复制WWI体系的模式，却未能达到同样效果，这正是其独特价值所在。
总的来说，WWI体系不仅仅是一个销售体系，更是一个全方位个人成长的平台，它以实际操作的方式，帮助参与者逐步成为职场的佼佼者，体验生活和事业的双重历练。