小私营企业如何进行财务管理

Question

本人刚刚建立一个小的建筑企业，因为种种原因不能经常在工地上，对企业的财务管理很是担心，请问各位学财务的大侠：我该如何设计财务制度，使企业可以尽可能的堵塞漏洞，提高效率呢？还有，在设计财务制度的时候要注意哪些重要的问题？

Answer 1

建立有效的稽核制度，各个岗位之间相互监督，但不能弄的员工之间不和。
你已经有自己的财务机构了，工地上的每天消耗材料挺多的，我想你也是主要担心材料短缺。找个成本会计。

Answer 2

找一个心腹做出纳,再找一个心腹看工地,有这两样就OK了!

Answer 3

建立货币资金支付制度以及材料进、销、存控制制度，你是建筑企业，材料的控制应当是最关键的，你要授权某人有签字的权利，（材料的进，出），还要有专人负责你的材料库存帐，记录后每月末汇总结存数量及金额，并且还要定期去核查！