近日，由中 国言实出版社出版 的 《 狼 道 》全集，从 狼 的 智慧、 狼 的 生存定律、 狼 的 竞争意识和 狼 的 团队精神，以及 狼 性团结、 狼 性纪律、 狼 性沟通、 狼 性忠诚等方面，诠释了 狼 在经历了人类 的 猎捕、毒杀和陷阱， 狼 被赶到了荒漠、草原和森 林，却以顽强 的 生命仍傲立于世 的 奥秘，并教人们要向 狼 学习。学习 狼 的 坚韧刚毅，学习 狼 的 智慧，学习 狼 的 生命 不止、战斗不息 的 战斗精神。并宣称如果你具备了 狼 的 这 些品质，你就能游刃于职场、商场，你成功 的 几率就 是 1 00%! 狼 的 生存，就 是 在恶劣 的 环境中坚强地创造生存空间； 狼 的 团体，就 是 在充满争斗 的 对手中组织 强大 的 团队力量； 狼 的 智慧，就 是 在强者之列不断竞争、超越。 狼 以顽强 的 生命力，与天斗、与地斗、与 人斗，在生存环境越来越恶劣 的 情况下，仍然傲立于世。它们以永不服输 的 心态，用战斗 的 精神，用团队合作 的 力 量以及家族责任感……演绎了一幕幕生存剧，令人深思，使人感慨。正 是 这 种优良 的 品质，使 狼 成为了人类 的 兽祖、宗师、战神与楷模。 在100多万年自然变迁中， 狼 之所以能够生存并成为兽类中最优秀 的 种族，就 是 奉行 狼 的 至高生存 法则 。 狼 的 最高生存 法则 是 集战斗和智慧于一体，深知物竞天择、适者生存 的 精神与力量， 狼 群 为彼此 的 存在而存在，组成强大 的 生命团体和力量核心，形成了个体与团队坚不可摧 的 生存力、竞争力和战斗力。 从 狼 的 生存 法则 中，我们不得不联想到人类自己。如今我们人类同样面临着 狼 族曾经面临 的 恶劣生存环境，在竞争 愈演愈烈 的 今天，如何生存，如何胜出并发展壮大， 是 我们每一个人都必须直面和深思 的 问题。 狼 的 生存发展之 道 ，对人类具有非常深远 的 启发意义。 千百年来，人和 狼 的 战争一直持续着，直到有一天，我们突然发现， 在寂寞 的 宇宙中，人类需要 狼 。 在草原上，鹿吃草， 狼 吃鹿，猎人捕杀 狼 ，似乎已经成为一种自然规则。 有一天，猎人变成牧人，于 是 就想方设法将 狼 彻底除去，让鹿能更安全地生活。时间不长，在漫漫原野里，鹿影随 处可见，而 狼 迹罕见。 然而，危机很快出现了，没有生命威胁 的 鹿大量繁殖，很快吃光了原野 的 草，没有 食物，鹿也难逃厄运。 今天，我们抛开人类与 狼 族 的 种种成见，重新审视 狼 族，我们发现人类对 狼 的 误解 太深了。 狼 的 某些特性，某些生存技能， 是 聪明 的 人类还不具备 的 ，或者 是 人类应该向 狼 族学习 的 。也就 是 说，在 竞争日益激烈 的 今天，要想立于不败之地，要想做一个成功者，没有 狼 的 精神 是 不行 的 。 狼 道 ，实际上就 是 今天 的 优秀者、成功者可贵 的 人 道 ， 是 那些敢于向命运挑战，永不服输，安身立命者不可或缺 的 人 道 ，也 是 我们 在竞争中立于不败 的 人 道 !没有其他动物能像 狼 一样让人敬佩，值得学习。 个人要有 狼 道 ，同样 道 理，一 个组织、一个企业也应该奉行 狼 道 准则。 狼 是 最具有团队精神 的 兽群。他们分工协作，团结一致，在协作中遵循自 己 的 游戏规则，好像有铁一般 的 纪律约束着。他们善于沟通，彼此忠诚。 狼 族 的 这 种品质 是 一个组织成败 的 关键。 狼 群最值得称 道 的 就 是 它们 的 团队精神，协同作战，统一策略，甚至为了胜利不惜牺牲自己。 狼 的 忠诚、交流、合作、坚韧 是 一个团队成员必须学习 的 精神， 狼 是 教导团队成员们默契合作 的 无价之宝。 我们通过对 狼 族 的 了解，能学到团队竞争中所需要 的 全部智慧，比如合作、分工、策略、沟通、危机意识、消化能力，等等。 狼 的 力 量来自于团队，团队 的 力量可以战胜一切。在竞争中， 狼 的 这 种精神 是 绝对让对手佩服 的 ，其力量 是 强大 的 。如果 一个团队具有 这 种精神，那它将无往而不胜，它一定能开创属于自己 的 辉煌事业! 经济全球化进程把整个 地球带入了一个绝对竞争 的 时代。 狼 来了！我们曾经把发达国家跨国企业进军中国市场形象地称作“ 狼 来了”。 特别 是 加入WTO之后，我们主动“引 狼 入室”，在与 狼 的 较量中，我们要奉行自己 的 狼 道 准则，自强不息，奋斗 不止，与 狼 共舞。 市场竞争 法则 是 优胜劣汰。竞争激烈 的 现代企业需要 的 就 是 狼 的 精神。孤胆英雄拯救企 业命运 的 时代已经彻底结束。企业需要 的 不 是 一个英雄，而 是 一群英雄。 在国内企业中，华为曾经将“ 狼 性”作为企业文化 的 组成部分。从华为 的 狼 性，到海尔集团董事局主席张瑞敏对 狼 的 推崇，以及联想总裁杨元庆强 调 的 “如 狼 似虎”，类似 的 故事不断演绎，发展为一整套 的 狼 道 竞争策略，成为了许多企业 的 制胜法宝。在我国企 业管理水平和人 的 职业化素养都需要快速提高 的 今天，依靠 狼 性准则，有利于与国外领先企业竞争。由此， 狼 性， 狼 道 、 狼 性准则，形成 狼 道 文化。 这 不能不说 是 一种时代 的 选择。 狼 道 文化适合现今以“竞争”、“双赢 ”或“共赢”为特征 的 商业时代。它 的 主旨好像 是 “ 狼 ”，好像意含着“你死我活 的 竞争抢夺”。 这 种竞争 的 前提 假设资源 是 稀缺 的 ，蛋糕 是 固定 的 。我多拿一块你就少拿一块；我全部得到，你就没有生存空间。其实， 狼 道 文化 对当代商业 讲 究均衡、共赢、协调、可持续发展具有重要 的 借鉴意义。现在 是 竞争 的 时代，理想 的 商业模式 是 大家 既竞争又合作，进行“合作性创造”，共同把蛋糕做大、做强，最终实现双赢或共赢、多赢。 狼 性文化， 顾名思义， 是 一种带有野性 的 拼搏和竞争精神。 现代企业不仅要具有 狼 的 团结精神，也不仅 是 个人要像一只 狼 一样 的 顽强，而 是 企业 的 每一个员工都能够像一只 狼 一样有强烈 的 生存意识，要有打造 狼 性企业 的 理念，创建野性拼 搏精神 的 狼 性企业文化，以“ 狼 群杀阵”般整体配合与分工协作，用聚集效应和协同优势让羊群变 狼 阵，靠集体智 慧和力量打造超级团队。要当好领头 狼 ，培养良好特质，树立成功形象，并有效地执行企业 的 战略意图，以行动而 非语言进行领导，要把精力放在关键问题上，适时发现关键点 的 人力资本。谋划企业 狼 群策略，通过竞争主动发展 进攻型战略，采取“简单至上”，让企业持续成长， 这 就必须“与 狼 共舞必先为 狼 ”，以变制变，持续出招，而且 以速度制胜，一跃争先，懂得在竞争中取胜。 这 种 狼 的 精神应贯穿在整个企业文化中，并且让每一个员工都领悟。 本书 从多方面对 狼 道 、人 道 进行了诠释，既 是 一本个人生存 的 智慧之书，又 是 一本关于团队管理之书，更 是 一本企业发展应奉行 的 准则之书，你可以从其中找到你最需要 的 精神力量。
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