第1个回答 2024-06-06
当前，国内企业的工业品供应链采购主要依赖于自身的库存管理和传统采购方式。首先，企业通常会通过本地的批发集散地进行采购，例如上海的北京路工具一条街。这种方式的优点在于能够实地考察商品，进行多家比价，便于选择。然而，它也存在明显的局限，如采购人员需要花费大量时间外出，价格波动较大，且对采购者的行业知识要求较高，东家西家的价格可能相差悬殊。
其次，许多企业也会选择与周边的小贸易商合作。这样的优点在于能够提供及时的供应响应，满足企业的个性化需求。然而，小贸易商的供应范围有限，且往往缺乏专业的技术支持。根据中国商务部的数据，小型企业的平均生存时间仅为1.7年，这意味着与之合作可能面临较高的售后风险和成本。
总的来说，尽管传统采购方式在某些方面具有一定优势，但其效率、成本和稳定性方面的局限性也显而易见。随着工业超市MRO（Maintenance, Repair, and Operations）模式的兴起，企业正在寻求更高效、稳定和全方位服务的采购解决方案。