什么是决策?决策的原则和依据各是什么?

Question

如题所述

Answer 1

决策，即作出决定或选择，是管理的核心。在现代社会，对于决策的定义不下百种，但至今仍未形成统一看法。这些定义归纳起来，大致可分为三种观点：一是将决策视为一个包括提出问题、确立目标、设计和选择方案的过程，这是广义的理解；二是认为决策是从几个备选行动方案中作出最终选择，即决策者的拍板定案，这是狭义的理解；三是将决策定义为对不确定条件下发生的偶发事件所做的处理决定，这类事件既无先例，又无规律可循，选择时需承担一定风险。也就是说，只有承担一定风险的选择才是决策。
决策的原则和依据是决策过程中必须遵守的客观规律和要求。主要原则包括：
1. 差距原则、紧迫原则、力及原则：这些原则用于确定组织目标。差距原则关注目标与现实之间的差距，紧迫原则强调目标的紧迫性，力及原则则关注目标的可实现性。
2. 瞄准原则和差异原则：这些原则用于准备备选方案。瞄准原则要求方案必须针对决策目标，差异原则要求方案之间必须有明显区别。
3. 两最原则、预后原则、时机原则：这些原则用于优选决策。两最原则寻求最大利益和最小弊端，预后原则要求方案具有应变性，时机原则强调决策应在信息充分时作出。
4. 跟踪原则、反馈原则：这些原则用于决策实施过程。跟踪原则要求对决策实施进行随时检查，反馈原则要求一旦发现决策与客观情况不符，应及时调整。
5. 外脑原则、经济原则：这些原则适用于决策全过程。外脑原则强调利用集体智慧，经济原则要求节约资源。
决策的基本依据是满足条件的量化经济效益的方案。决策者应通过优选准则来实现决策。无论决策者是否采用优选准则，只要拥有决策权力并作出选择，都应称之为决策。