战略落地的实施计划是企业迈向战略目标的关键步骤，它整合并规划了一系列资源调动活动。通过系统性的战略行动，企业按部就班地推进，确保每个阶段目标的达成，从而达成战略愿景。实施计划的重要性不容忽视，以下是其中六个关键要素：
首先，每个行动计划需明确具体的启动时间，考虑到行动间的依赖性以及战略目标的时间约束，设定行动的时间节点对于按时完成阶段目标，实现战略蓝图至关重要。
其次，细化到周、月或季度的时间段，为行动计划的执行提供了明确的框架，确保行动按照预定的节奏进行。
制定详尽的行动步骤是第三个要点，这包括对各阶段战略行动的深入评估和组合，以便全面分析行动间的因果关系，确定执行顺序和组合方式，确保整体战略的连贯性。
设定短期目标是行动步骤中不可或缺的部分，它将大目标分解为可操作的小目标，有助于监控进度并及时调整策略。
明确每个行动步骤的负责人，确保责任到位，是保证行动计划顺利执行的另一个关键。只有责任人明确，才能驱动各项任务按计划推进。
最后，提供充足的支持，包括财务、组织、人力和信息资源，确保行动得以顺利实施。这不仅涉及资金投入，还包括内部资源的有效调配和信息的畅通流通。
所谓战略落地，就是企业要在能力与资源的基础上，把企业的内部能力与资源转化为现实的战略竞争力，避免战略与运营系统脱节。