怎样看待民办学校的管理

Question

如题所述

Answer 1

民办学校残酷的真相：学生机器化，家长提款化

在当前教育竞争日趋激烈的情况下，民办高中作为一种教育选择，为学生和家长提供了更多的选择。

然而，民办高中的一些内幕问题却引起了人们的关注。学生被要求遵守严格的规则，成绩压力巨大，甚至有些家长只需花钱，就可以使孩子进入民办学校，以期望改变孩子的命运。

然而，这种机器化的学生和提款机式的家长的行为令人担忧，因为它不仅侵犯了学生的权利，更严重地扭曲了教育的本质。

因此，民办高中应该回归公正质量教育的理念，摆脱“成绩竞争至上”和“功利教育”的问题，为学生和社会带来更大的实际价值机器化的学生

1、规则化的学习：压迫自主性和创造性

在民办高中，学生们被要求遵守各种规则。他们必须完成大量的作业、参加各种课外辅导班和模拟测试等，几乎没有任何自主权和个性空间。

这种机械化的规则化学习模式严重压抑了学生的自主性和创造性，导致学生失去了探索自己的兴趣和潜力的机会。

2、成绩压力巨大：忽视个体发展

在机器化的学习模式下，教育行业对学生成绩比较看重，成绩越好，学校就越受欢迎，自然也就更容易挣钱。因此，为了提高成绩，学校会给学生加大课业负担、加强考试辅导和进行模拟测试等。

这使得许多学生感到学习压力巨大，并忽视了他们的个体发展和未来的职业规划。这种单一的教育评价体系，不利于培养学生的创造能力和综合素质。

3、惩罚制度：忽视学生权利

为了保证教学成果，一些学校采取了惩罚制度来监督学生。例如，迟到、旷课等不良行为会受到批评和惩罚，甚至影响学生的成绩。

这种严苛的管理制度，已经损害了学生的权利，影响了他们的心理健康和学习动力。这种缺乏人文关怀和个性发展的教育体系，应该得到改善。

Answer 2

第一， 民办学校的设立
依法设立民办学校是民办学校规范发展的前提。合规管理的基本要求是：民办学校的举办者要符合法定条件；民办学校的开办资金、土地及建筑面积、设施设备、人员配置等要达到国家或地方规定的办学标准；民办学校应当获得地方教育行政部门颁发的《民办学校办学许可证》，并根据各自不同的情况到民政部门、事业单位登记部门或工商行政管理部门进行法人登记。
第二， 民办学校的法人治理
规范民办学校的法人治理是民办学校依法办学、依规管理的重点内容，其涉及到的内容有民办学校的决策机构、监管机构、法定代表人、行政负责人（校长或园长）以及民办学校的章程和规章制度等，这里涉及的问题较多。
·民办学校决策机构、监督机构是否依法设立，两个机构的成员构成是否符合《民办教育促进法》和《民办教育促进法实施条例》的要求，机构的职责是否清晰？
·民办学校法定代表人和行政负责人（校长或园长），是否满足现行法律政策设定的法定条件和资格要求？
·民办学校的章程和规章制度是否完备，学校章程是否包含《民办教育促进法实施条例》第十九条规定的所有事项，学校章程的修订是否通过决策机构的审议并经相关部门核准备案？学校基本规章制度制定和修订是否向教职工征求意见并进行过公示？
第三， 民办学校的内部管理
民办学校的内部管理的合规管理可以从民办学校的宣传招生、课程管理、劳动关系管理和安全管理几个方面考虑。
在宣传招生方面，则要求民办学校的宣传材料要真实，不能违背《广告法》的规定，招生简章要依法备案；民办学校的招生应该严格遵守国家和地方关于招生的规定，不能提前和超计划招生，义务教育阶段不能掐尖招生、不能组织文化课考试、不能跨区域招生等。
在课程管理方面，对于国家规定的课程要求民办学校开齐开足开好，义务教育阶段严禁使用国外课程和国外教材，学前教育阶段禁止课程小学化等。
关于劳动关系方面则要求民办学校所招聘教师应具有相应的教师资格，民办学校应当与教师签订劳动合同，及时足额发放工资，足额缴纳社保，并为教师提供必要的师德教育和业务培训。
安全管理则要求民办学校内各类设施设备要达到国家规定的安全标准，学校要建立健全安全管理制度，定期对学生进行安全教育，要加强学生日常课堂学习、文体活动和生活服务的安全管理，要求学校要建立安全预案和安全救济渠道。
第四， 民办学校的财务管理
民办学校的财务管理也是民办学校合规的重要内容之一，主要涉及的问题有民办学校会计制度的适用、民办学校财务管理制度和会计账簿的设置，落实民办学校的法人财产权，民办学校收费审批和费用使用管理，民办学校的关联交易等。
第五， 民办学校变更中的合规问题
民办学校在办学过程中可能会涉及到很多变更的问题，如举办者、法定代表人、办学场所、学校名称、办学层次等，这些问题虽然不是学校合规中的重点内容但也不容忽视，如果上述事项的变更不符合规范要求，容易导致这些变更不被主管或监管的职能部门认可，导致变更无效，也易产生不必要的麻烦和纠纷。本回答被网友采纳