1、适当做市场调研,针对主要潜在顾客,选择消费者欢迎的产品。
2、根据自动售货机(自动贩卖机)提供的销售数据,及时调整出售商品的种类,加货补仓,提高销售业绩。
3、及时收取纸币,管理硬币器,及时取币。以免纸币器和硬币器中钱币过多,造成阻塞,不能正常接收钱币或者找零。定期对机器进行盘点和对账,对机器内部纪录的运营数据进行分析和改进,提出办法提高机器营业额。
4、每次取币后,硬币器中应存留7—8枚硬币。一是方便找零;二是防止硬币在空的币桶里弹跳,导致硬币器不能找零。
针对以上两点,现在纯电子支付的自动售货机比较多,因此没有安装纸硬币可跳过以上两两点。
5、自动售货机(自动贩卖机)应由专人管理:全程负责安装、运营、维护工作。此举有利于售货机的系统综合管理,提高总体效益。
6、机器出现问题时,及时与自动售货机厂家客服人员联络,咨询解决方法,及时解决。通过迅速有效的维护工作,保证正常运营的时间。
7、增加自动售货机(自动贩卖机)数量,扩大运营规模,降低管理费用。适当采取促销手段和技术手段,增加机器对顾客的吸引力。
另附干货:
这是我们庞大的云后台数据显示售货机销售明星TOP20
完毕。
自动售货机是一种高度智能化的产品,其拥有无人值守、运营成本较少、运营高效、没有语言障碍、且操作简便等优点。正因为有了这些特点,更应该好好利用这些特点去经营管理。那么该如何经营管理,才能得到好的效果呢?
高铁站中吉自动售货机
1、由专门人事负责经营管理自动售货机,同时要保障自动售货机能够正常运营。另外所提供的商品要按照市场零售价售卖,不得高于其零售价。
2、严谨把关进货,杜绝伪劣商品,坚决不在自动售货机销售“三无”食品以及过期、变质的食品,必须确保消费者健康。
3、建立及完善自动售货机电子进货和销货的记账制度,时刻记录着食品的名称、规格、数量、生产日期、保质期、供货商联系方式等。
4、每月必须进行盘点,确保进货、销货、存货额是否相符。
5、严谨选择好的供货商,不贪图小便宜。
6、每周一次清点自动售货机营业额。