有计划意味着有目标，有目标才有动力，动力推动着计划前进执行，所以一定要做计划。
首先是改变对一件事情的看法。一个人的计划能力，应该以目标为导向，通过转变自身对事情本身的看法和行动上的转变，就像显微镜一样，将事情变大或者缩小，要有一个超前预知能力，放大事情本身的价值，做到一个高倍率的结果。也就是说放大倍率能帮助你完整的看到工作对整体的影响，缩小倍率，让你快速的定位问题，保证在工作当中顺利的完成，当你这样的习惯练习久了，你都会对周边的事情有一个独到的见解。
其次是重叠规划。就像在报刊里，我们能看到日刊周刊，月刊，季开年刊一样，公司里边，我们可以看到月计划、半年的计划、年度计划，我们每个人，如果把技巧放在工作里边，从各个维度去规划好自己的工作和生活，这就是实现了一个重叠规划。
我们经常说的时间管理，可能考虑的更多是时间层面的问题，但重叠规划需要你融入更多其他的要素，比如你要去打印一组文件，在自己办公室策划项目，吃午饭，拿快递，午休，这几件事情排列组合，就要考虑到地理因素，以及时间成本，还要在这些基础上顺利完成工作，甚至做到一个超预期的结果，这就是一个非常需要考虑到的几点规划。
最后优化学习计划，实现跨领域的目标达成。如果你发现自己在某一方面有着非常优秀的规划，那么他也一定可以运用到其他的方面，在自己擅长的节奏上释放能量，围绕你的一切就会变得非常的顺利，你的计划也会像你想象中的节奏在推进。
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第1个回答 2014-01-13
计划是一个单位工作的目标,要想有一个正常的生产秩序就要制定计划,变化是一种特例,不能因为有变化就不制定计划.要根据变化来修正计划,使计划更好的实施.没有计划就没有实施计划 有了计划才有后来的一切实施，就象写文章一样，有了大纲写的就会顺一些 燃而没有了大纲那写的就会很乱！
第2个回答 2014-01-13
制定计划是一个人的长期意识目标，犹如一个备忘簿跟着它的步调走。而变化是自然界本身就有的特性，而这个变化的好坏要从你的眼光去看待，还要改变你的原计划步骤去迎接下一个变化。他们是相互的关系。
第3个回答 2014-01-13
计划是人类群体经验的总结，没有计划就说明对事物的一无所知，那就很难成事了呵呵。
第4个回答 2014-01-13
不计划人就不会有动力
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