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从开发管理信息系统的角度看,为什么要进行业务流程重组
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第1个回答 2017-09-27
业务流程重组强调以业务流程为改造对象和中心、以关心客户的需求和满意度为目标、对现有的业务流程进行根本的再思考和彻底的再设计,利用先进的制造技术、信息技术以及现代的管理手段、最大限度地实现技术上的功能集成和管理上的职能集成,以打破传统的职能型组织结构,建立全新的过程型组织结构,从而实现企业经营在成本、质量、服务和速度等方面的巨大改善。可以说,信息管理系统与业务流程重组间是密不可分的。
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从开发管理信息系统的角度看,为什么要进行业务流程重组
答:
传统的业务流程是建立在人工操作的基础上的,随着自动化手段在管理领域的运用,自然会改变工作流程
,也就需要进原有的流程进行重组,以更适应新的管理信息系统的需要。
为什么从开发管理信息系统的角度
来说,企业
流程重组
的过程就是为了寻找合...
答:
开发管理信息系统,
这个系统从来就不是一个纯软件的问题,首先是企业管理的问题,但是,传统的手工模式下的企业流程不一定适合信息化的要求,这样就要都企业进行必要
的业务流程重组
BPR,BPR的过程就是构造信息系统模型的过程,当然也就是寻找合理的(在信息化条件下)信息流,并以软件的形式固定下来。
试述企业
信息
化过程
为什么要
研究企业
业务流程重组
?
答:
HER具体做法:1.第一步是先要提高人力资源管理的工作效率
,包括机构管理、人事管理、薪酬福利管理和时间管理等,这几部分工作往往占用管理者大量的时间和精力,手工操作不仅效率低,且容易出错。因此,eHR首先要解决的是工作效率的问题。2.第二步是规范人力资源管理的业务流程,包括招聘管理、绩效管理、培...
ERP在实施过程中
,为什么需要进行
BPR
答:
有些企业实施BRP是因为本身企业的流程需要重组,
且实施BRP可以简化管理过程,压缩中间部门。减少部门间的障碍和加快信息周转
,从而为生产过程提供很好的支持。业务流程重组的必要性 ERP作为整合企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。可以为企业采集许多相关的...
业 务流程重组
与
系统
集成有何关系?
业务流程重组
与ERP有何关系?_百度知 ...
答:
在大多数场合,应用
系统
集成又称为行业
信息
化解决方案集成。 要保证应用系统集成顺利实施,必须对
管理
和商务活动进行业务流程重组,使具体业务和应用更加规范。ERP就是一种信息化解决方案,其中涉及很多模块和不同业务类型,也是一种应用系统集成工作,自然也
需要进行业务流程重组
。
什么
是企业再造?企业
管理
是如何适应社会
信息
化大环境的?
答:
企业再造,又称企业
业务流程重组,
即以
信息系统
、信息技术和全面质量
管理
等手段,以客户中长期需求为目标,通过最大限度地减少对产品增值无实质性作用的环节和过程,建立起科学的组织结构和业务流程,使企业的生产、产品质量、技术创新和经营规模都发生质的变化,在获取最佳效益的基础上提高企业在全球经济一体...
系统
分析阶段
为什么要进行业务流程
分析
答:
系统分析是为了实现
系统开发的
目的,也就是
业务管理
目的。
系统需要
实现
业务流程
。这里要做几点:第一,分析客户现有流程,确认流程模式和特点。因为很多客户流程并不完善,业务需求没有完整包含,甚至本身存在问题;第二,优化客户现有流程;第三,将优化后的流程整理为系统实现的软件程序规划。 业务流程分析是...
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业务流程重组的条件
属于业务流程重组的是
企业业务流程重组