要做"三"即环节少、班漏、员差要充认识民主评议重要意义二要处理四关系即"工与关系;自我教育与接受群众评价关系;肯定绩与查找问题关系;重点与般关系"三针民主评议工作提几点具体要求党委要真组织、真落实做"四包保";二班员要真查摆、真提高;三党员干部要真参与、真维护 、领导班绩面： 1、领导班整体政治素质高职工树立较形象 2、领导班较强团队精神班员工明确相互沟通协调较重问题决策问题通党委、董事、股东讨论决定严格执行重问题集体讨论制度充体现集体力量班团结统 3、领导班思路清晰战略发展明确特别金融行业竞争激烈情况我今断发展壮跟领导班努力 4、领导班敬业、责任强经休息尽尽职信合事业发展作贡献计失 5、领导班改革创新意识强能确面金融业环境形势、胆探索信用社改革创新思路力发展支农贷款努力寻找新利润增点制定合理度计划目标促进信用社发展 6、领导班廉洁自律面能身作则严格要求自觉贯彻党风廉建设责任制效防止腐败行发口碑良 二、主要问题： 1、领导应基层关职工解基层职工实际情况帮助基层解决实际困难解职工想切实职工办实事、办事职工反映实际问题应推推应积极协调解决建议些性化管理增加领导与线职工交 2、建议领导班培养轻领导员应加力度加强管理才、专业才培训提高高管员层管理员意识知识 3、建议领导提拔干部要坚持 四化 标准事前应提拔干部情况向广员工公示广泛征求员工意见已经提拔干部应加强绩效考核监督力度 4、建议领导层决策要考虑职工切身利益遇事能否站职工利益考虑问题 5、领导管理制定规章制度检查落实面持恒够 6、建议领导属应保持平易近态度工作让员工与领导间保持种轻松谐气氛领导威信靠格魅力、专业水平管理能力所树立起 三、领导班员意见及建议 1、总体评价领导班员政治素质普遍较高工作能力强具改革创新意识班员间团结协作较强敬业精神事业能严于律、廉洁奉公 2、存足及建议 (1)、别领导要克服官僚主义能表面习 三代表 重要思想要具体落实实处维护职工利益 (2)、别领导架与职工沟通少解职工职工领导认识 (3)、别领导包括些层干部工作简单缺乏领导风范艺术 (4)、轻领导工作式、要改善要理服能武断些工作要遵照相关律、规手续办事 (5)、建议领导要克服职位变职工态度变作风要做职工群众热服务观念能变待职工态度要满腔热情要横眉冷、盛气凌要认职工待遇提高管理希望转变观念 3、党员队伍意见建议 存足及建议： (1)、加强党组织建设要注意战斗信合第线职工发展党员且要注意发展党员质量做熟发展避免盲目发展降低党员标准要严格党纪律违规违纪员决姑息 (2)、各总支、支部些做先进经验解充基层经验做宣传力度够 (3)、入党积极进行考察应全面要考察政治思想素质要考察道德素质与工作表现 (4)、党员教育应形式化让更党员走习请专家讲课接受教育提高党员思想素质真发挥共产党员先锋模范作用 四、经营发展状况意见建议 1、应加强各部门间协调沟通提高各部门工作质量领导层要针基层信用社工作薄弱环节加强管理引导 2、领导层职工教育及管理应重视特别层干部现场管理十重要要培训让管理 3、职称岗位设置能否限制聘用名额经考核合格熟聘用调广信合员工敬业精神积极性 4、管理应性化面考虑希望级领导安排各项工作指标计划要合理化考虑基层社实际情况 5、应加强基层管理干部监管力度应要求财务费用等每月墙公特别基层管理干部主任、计、农贷员加班费误餐费等应加强群众监督提高透明度应要求财务帐目透明化预防领导犯错误 6、工职工家应收费要职工说办实事应慰问职工职工解决些实际困难让职工信用社工作家庭觉建议展职工送蛋糕体现领导层职工关
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