1、企业缺人：企业在缺人的情况下，为了稳住员工，所以就需要画饼。如果企业在缺人的情况下，老板一改以前的作风，很关心下属，而且对下属很友好，如果是这种情况下就得小心了，老板极有可能是画饼。俗话说事出反常必有妖，就是这个道理。
老板为了画出逼真的饼，不但对下属好，而且还给员工描绘企业未来的蓝图，老板会语重心长的对员工说，目前公司正在重组中，等公司业务正常后，就给你加薪升职，或者提拔你为主管甚至更高的职务，老板企图通过加薪升职的大饼，稳住员工。
如果企业不缺人，老板是不可能跟员工妥协的，企业不缺人老板很硬气，你爱干不干，不干就滚蛋，反正干活的人大把，所以说老板根本就不用看员工的脸色。
2、项目进展的关键时刻：如果在项目进展的关键时刻，老板表现出很看重员工的样子，这种情况极有可能是在画饼，因为项目进展到关键时刻，老板不想关键时刻掉链子，为了稳住员工，所以才表现出很看重员工的样子，目的是让员工觉得老板是个好老板，只有跟着老板走，前途大大的有。
例如程序员设计程序，由头到尾都是同一个程序员跟进，如果项目进展途中程序员辞职不干，那就麻烦大了，因为程序是代码，不像普通的工作，不是人人都看得懂，就算另换程序员也不一定懂程序的架构，所以说中途换人风险极大，搞不好整个项目就得完蛋。
另外就是时间不等人，等你弄懂程序的来龙去脉，就有可能耽误交货日期，误期就是毁约，是要支付罚金以及违约金的，这个风险老板担当不起，为了大局考虑又不想支付过多的薪水，所以只能通过画饼手段稳住员工。
老板器重员工的表现
老板如果器中某个员工，就会给该员工支持，例如给予技术支持或者资源倾斜，让该员工更好地发挥自己的才干，老板为员工铺路，等员工干出成绩后就升职加薪。
为何要干出成绩后才升职加薪？因为公司有公司的制度，升职加薪也是有标准的，如果员工技能达不到就提拔，其它员工就会不服，为了维护公平公正的形象，就要为员工铺路，等员工干出成绩后才有理由提拔。
画饼与戏重的核心区别
老板戏重员工就会给予员工相应的支持，好让员工干出成绩。如果画饼就没有支持或者只有一点点支持，另外画饼都是口头承诺，而且说得模棱两可，以方便以后赖账，这就是本质的区别。
老板画的饼就如同员工前进的指明灯，让员工在工作中充满动力和干劲，因为每个人都想最先得到饼。工作中老板画的这个饼指的是高薪，丰厚的待遇和更高的职位。不想当将军的士兵不是好士兵，每个员工都想出人头地，有一番作为。更何况前面还有一个大饼等着自己。