因人而异，有的人快有的人慢，一般需要5年时间才能算是一个较为合格的项目经理。
项目经理主要素质表现在管理水平上。项目经理的主要工作就是负责项目的实施，为项目的第一责任人。项目经理必须能够很好的管理自己的团队，项目经理能够与业主或者甲方等上级领导单位协调好关系，项目经理必须能和现场兄弟单位搞好关系。具体的说就是，项目经理作为项目的负责人必须具备领导能力，能够控制好项目的安全、成本、进度、质量等各个环节。所有这些工作，都需要项目经理能够承受压力，并且在压力中能正常地工作。
能力要求：领导能力、协调能力、承压能力、应变能力还有就是沟通能力。
素质要求：有基本的管理思路和知识、具备一定的理论知识和专业知识。
关键点：沟通能力。项目经理虽然是项目的第一负责人，但是上级和下级很多。比如要受公司控制，公司人员不见得职务很高，但是他们照样可以给你掣肘。业主单位也是上级管理单位，你可能会碰到很多业主人员，素质不高，但是他依然管你，使你受气但却无处可发。分包单位，虽然是你的下级，受你领导，但是往往和你公司领导有千丝万缕的联系，不好得罪，但是又不能不管。直接下属，每天和你面对面，管的多不好，不管也不行。这一切都需要你的沟通能力。如果你有很好的沟通能力，没有问题，肯定可以干好。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考