互联网商业模式的十大模式

如题所述

1. 门户网站模式是互联网最早的商业模式,也是最成功的。随着互联网宽带化、大众化、个性化、移动化的不断发展,新应用层出不穷。带有Web2.0特征的服务已经越来越多地进入网民的视野,例如RSS、SNS、Tag、Blog、P2P等。互联网呼唤新的商业模式出现。创新是互联网的基本驱动力,而创新最直接的体现是业务的专业化提供,并在此基础上,不断深化技术与市场拓展。以下是10个创新模式,期待成为互联网新的赢利模式。
2. 电子商务与无线的结合发展模式:2006年,腾讯拍拍网以黑马姿态杀入市场,并凭借腾讯QQ强大的即时通信IM平台所拥有的数亿用户基数和IM与拍拍网的强粘性结合,取得了不错的业绩。年底,eBay易趣作为中国颇具实力的C2C平台之一易手TOM在线,这意味着中国C2C互联网平台的格局从2005年的淘宝、eBay易趣之争经过2006年的发展转化为了2007年淘宝、拍拍、TOM易趣三国鼎立的时代。在无线互联网蓬勃发展、3G大门被频频叩响的今天,基于用户基数的无线互联网的引进将成为中国电子商务C2C领域的“黑马”,无处不在的用户电子商务时代即将来临。
3. 企业电子商务平台的垂直发展模式:对于个人用户来说,无法熟知的企业级电子商务,例如,阿里巴巴、环球资源等,一贯以综合电子商务平台的角色出现。综合性B2B平台所提供的信息具有全面性的优势,交易平台本身对于中小型交易在电子支付领域、物流接口等方面具有优势,但是运营压力大,利润率相对低。而在中国,我们触手可及的资本市场成功上市的网盛科技则即将改变企业级电子商务市场的格局,通过垂直B2B平台所具有的运营成本低、信息精准和高置信度特点等优势,更主动地扩大其在专业企业级交易中的市场份额的路径已经清晰可见。
4. “以销定采”的电子商务发展模式:爱代购的新型电子商务在其2006年宣布上线时,为业界带来的则是以BforC为主的商业模式,有效避免了传统的B2C库存的缺陷。BforC模式采用的是“以销定采”的方式,通过虚拟的产品定购,避免了原有B2C厂商的库存压力,解决了信息流、资金流、物流三流中关键的资金流问题。
5. 线上、线下畅通的电子商务发展模式:国家邮政局与阿里巴巴集团在北京签署了电子商务战略合作框架和产品协议,在电子商务的信息流、资金流、物流等方面达成了全面、长期的合作伙伴关系。为了增加合作的可信度,作为人们心目中的国有企业――邮政EMS还专门为此次合作推出了一款名为“e邮宝”(EMS电子商务经济快递)的新产品。
6. 搜索引擎与电子商务运营商间开展合作:电子商务和搜索引擎的发展趋势使合作越来越紧密。为能在2008年奥运经济中占领商机,2007年,大型搜索引擎将在运营商与电子商务运营商之间开展深入合作,“电子商务+搜索”的模式将使商业信息搜索更有针对性、更有商业价值,且有风险控制铅粗尘体系。
7. 强强联手的合作创新模式:在搜索引擎领域乘胜追击的百度不久前与微软宣布,将启动一项基于搜索服务方面的合作,目的在于将百度的竞价排名槐禅系统引入微软在MSN、Live以及其搜索相关的服务中,并寻求可能的商业机会。当前中国是微软全球最重要的市场之一,这次合作不仅为中国的在线广告客户创造新的机会,而且也增进了搜索服务质量。
8. 虚实电子货币市场的合作创新模式:兴业银行携手腾讯推出国内首张虚实合一的信用卡――兴业银行QQ秀信用卡,面向腾讯QQ秀一族提供包括虚拟卡支付、财付通还款、在线申请、电子账单通知、即时消息提醒等多种网络特色服务。
9. 网络广告媒介资源的合作创新模式:对于万普世纪这个提供独立WAP站点的媒体代理服务机构来讲,合作不是基于企业的,而是基于个人用户的。WAP站点由于其非官方性导致其拥有很大一部分个人用户网站,通过对个人用户的培育,万普世纪获得了庞大的独立WAP站点队伍,促进了无线互联网的发展。
10. 给玩家发“工资”的个人合作创新模式:《征途》在2006年8月份推出正式版本,并在运营模式上再次变革,采用给玩家发“工资”的“征途模式”,受到玩家欢迎。此外,从公布的在线人数上来看,《征途》也取得了较大进步。给玩家发“工资”的模式有效获得了用户的粘性并将其转变为交易,运营商可以从中获得广告以外的虚拟物品易货利润。
11. 与用户一同赚钱的合作创新模式:这种合作模式指的是将广告嵌入视频博客作品中,根据广告展示次数与作者共同分享广告收入。通过这样的分成模式,使更多优秀的内容持续上传到网站,保证了内容的质量,也在量上有了显著的提升。10年的风雨和起落,把一个曾经充满燥热的互联网产业敲打得更加务实。10年间,互联网悄
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