护理管理者将信息上传下达体现的是信息型决策者的哪一内容

如题所述

护理管理者将信息上传下达体现的是信息型决策者的护理信息的收集、护理信息的处理。

成为一名优秀的护理管理者需要做到:敢于探索,善于开拓,不断提高自身的综合素质;以人为本,要关心、爱护、尊重、理解护士;善于处理纠纷;不陷于锁碎事务。

作为管理者首先要不断地学习,广泛摄取新的知识,要敢于探索,善于开拓,不断提高自身的综合素质;一个科室工作开展的好与坏,管理得好与不好,以及护理队伍人才的培养情况与管理者有直接关系。

比如:作为一个管理者不仅能够让下属体验解决工作中的疑难问题,而且要他们分享成功的乐趣,要让员工认识到他们是这个团队的一员,每个人都是这个团队有价值的贡献者。

同时作为管理者不但要善于发现并解决工作中现存的和潜在的问题,而且一定要有前瞻性,遇事要沉着冷静快速作出反应。要广泛听取不同意见、尤其是反面意见,要审时度势;平时管理者的一言一行、一举一动都会潜移默化的影响下属,学会用自己的背影教育下属。

管理者要摆正自己的位置,真正为病人服好务,为科室及护士服好务,要学会适当授权,适当放权,处事要公平、公正,对人要真诚、宽容,要懂得尊重别人。要给下属一个上升的空间,组建一个成功的团队。

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