第1个回答 2023-03-13
假设，有一个大项目，它的方案在经过无数次通宵达旦的讨论和汇报演练之后，今天将正式向大老板汇报。如果通过，未来两年，项目成员升职加薪的机会将成倍增加。
而你，就是这个团队中既微不足道又不可或缺的一员。
而且，今天的汇报中，你将有一次发言的机会，时间是5分钟。别小看这5分钟，这应该是你生平第一次有机会让CEO、两大副总、三大总监，十来个中层经理同时听你推销一个想法。
大部分底层员工遇到大老板时，会出现下面两种截然相反的本能反应：
一部分人表现得很恐慌，一心想着赶紧加快节奏，结束这场噩梦吧；另一部分人则过度兴奋，拼命表现自己，渴望得到那些大人物的赞扬。
你为什么会有这两种本能的反应？
如果你看多了影视剧，你可能会对大老板们有这样的想法：
一个高大帅气，不怒自威的霸道总裁，虽然开头对你不太友好，但最后还是发现了你这个未来的企业之星，因此着力栽培你。
一个特别有智慧的慈父形象，如同你职场的一座灯塔，在你受伤时准时出现，温暖你的心灵，为你今后迷茫的人生道路保驾护航。
可惜的是，现实生活中，这两种情况都不太可能出现。
有一项针对高管性格的调查显示，企业的中层管理者最喜欢用来描述CEO级高管的五个词是：数据狂、毫无耐心、攻击性强、时间压力大以及十分可怕。虽然不同体制下大老板们的生存环境各不相同，但这五个词毫无例外地代表着大老板们的“职业性格”。
这五个词可以总结为两点：掌控一切的权力欲和冷酷的大局观，它们分别对应了两种背景的大老板，一种是在大公司从底层员工摸爬滚打一层层杀上来的职业经理人，一种是白手创业起家的公司创始人。
大老板的出现，同时给你带来了危险和机会，就好像原始部落的人看到巨大的猎物突然出现时的反应，一个声音在警告：赶快跑，再不跑就没命了；另一个声音在呼唤：杀死它，这是你一个星期的食物。
想要克服这种恐惧和兴奋，我们就要深入大老板的内心世界，看看他们到底想要什么。