一是必须处理好重点与一般的关系。按照办公室的分工，我主要负责信访信息督办、文秘调研网站、值班保密档案等工作。内容多、事情杂，既要联系市委市政府有关部门，又要对党委办公室主任负责，同时还要为各部门和群众提供好服务。也就是说，要参与政务，抓好事务，搞好服务。经过近几年的体会，我认为我分管的工作没有一件是小事，如果哪一件办不好，就会出纰漏、出乱子，就会给鱼梁洲造成很坏的影响，所以必须对每件事情都要有责任意识，用高度的责任感和事业心来对待和处理，一件件的抓好落实。同时又必须抓住重点、突出难点，围着一把手转，跟着一把手干，围绕党委管委会的中心工作和重点工作来开展抓好落实，带动其它工作的开展。在工作中，要反映敏捷，行动迅速，雷厉风行，说干就干，能今天干完的事情绝不拖到明天干完，树立“时间就是金钱，效率就是生命”的观念，用一流的作风，一流的水平，做出一流的业绩。
二、必须处理好安排布置与身先士卒的关系。因为分管的工作较多，而办公室每个同志又都是一人承担几项工作，所以在工作中必须处理好亲自干与安排部置的关系。凡是对上级和党委管委会安排的工作都要坚持亲自安排，帮助研究落实的办法，定期检查落实情况。由于人员素质参差不齐，各项工作难易程度不同，很多工作不可能都达成预期目标，因此就必须亲自参与，亲自动手，直接处理，直到工作完成为止。对领导讲话、
工作总结、督查督办、情况汇报、制度的起草、信访结果的上报等工作都必须身体力行，以战斗员和运动员的身份亲自办理，对单位的公益性劳动和集体活动等积极主动参加。凡是要求同志们做到的，自己必须首先做到；凡是要求同志们不做的，自己必须首先不做；凡是同志们没想到的，自己必须首先想到，处处发挥表率作用，以身作则，率先垂范。要当灵敏的猴，敏锐的鹰，肯干的牛。同时，又要当好小媳妇，吃得苦，受得气，任劳任怨，不计较个人得失，不考虑个人荣辱，坚持以平常人的心态为人处事。
三、必须处理好靠制度管人与调动工作人员积极性的关系。我在办公室工作深深体会到只有加强制度建设，用制度管事、管人才是科学的
管理方法，所以我们先后起草制订了管委会制度汇编，涉及议事规则、应急管理、机关管理、档案保密、印章管理、公文处理等制度，对规范办公室工作起到了重要的作用。我们计划下半年将鱼梁洲的所有制度在原有的基础上进行清理、完善，再汇编成册发给大家。重点是抓好执行，抓好督查督办，确保制度的落实。在靠制度管事、管人的情况下也要充分调动干部的积极性和创造性，要采取送干部出外学习考察、推荐上级表彰、经济奖励、解决存在的实际问题等办法调动干部的积极性。同时敢于承担责任，不揽功诿过，不使下属因工作而
挫伤积极性。
四、必须处理好分工与协作的关系。办公室职责多，任务重，我们既要为每名干部分好工，明确职责。同时也要注意每个同志的相互协作，注意发挥
团队精神，做到相互支持、相互配合，精诚团结，增添合力。在工作中，作为一名副主任，既要认真履行好职责，把自己分工范围内的事情办好，对党委办公室主任负责。又要注意自己的身份，不越位，对重大问题不擅作主张，先请示后落实。还要有补位意识，对其他副主任外出时，要主动担负起责任，协调好有关工作的落实。
五、必须处理好提高政治理论素养和业务素质的关系。我认为要做好办公室工作，提高工作效能，必须既要有很强的政策水平，又要有很高的理论功底，同时也要具备从事办公室的各项业务知识。近几年来，我们办公室一直坚持星期四的学习制度，除学习上级有关
法律法规、政策文件外，每年安排不同的重点学习规划、土地、计算机、会计、写作等业务知识，使每名干部不仅在政治理论素养上有很大提高，而且在业务素质上有很大的长进。但还不能适应新形势的需要，与党工委的要求差距还很大，我们要向曾主任学习，博览群书，勤于思考，善于积累，努力使自己跟上步伐，不被时代所淘汰。