当总部下达任务时，如何保证员工的执行力？

Question

如题所述

Answer 1

一些成功企业的员工通常都分散在全国各地，而且员工数量也是十分可观的，达到了几千人乃至上万人。当公司的总部想要向下传达一些命令和任务时，应该怎么样保证每一个员工都执行到位呢，这其实就已经涉及到了管理的问题。毕竟公司那么大，员工那么多，想要让员工们拥有执行力，并且听从总部的安排，其实是一件很不容易的事情。

分批解决

总部的一个人下达任务，上万的员工一个一个地执行起来非常麻烦，监督起来也很难，那么就需要每一个分部的管理层去实现这个目标了。老板下面有总经理，总经理下边又有主管、小组长等等，每一个人所带的员工数量也是不同的。让每一位组长管理好自己手底下的每一位员工，确保他们能够执行到位，然后再让所有的组长、主管以及经理汇报员工的执行情况就可以了。

对员工的思想教育

想要管理好一个公司并不是那么容易的，让员工有执行力同时也一定要具有说服力。如果总部所下达的任务非常的困难，每一个员工在执行起来都有怨言时，就需要动员领导对这些员工进行一个思想上面的开导和教育。讲清楚这件事情的利弊，让他们懂得其中的利害关系，心甘情愿的去执行这个任务，而不是带着怨气。

员工是公司的财富

哪怕一个再大的公司也一定要注重到每一位员工的心理，企业的成功和每一位员工的付出都是离不开关系的。所以不止要让员工为公司效力，也要让员工有归属感。员工在这个公司里能够实现自己的价值，并且获得一定的利益，才能够长久的留住员工，让他们有一种家的感觉，只有这样公司才能长远发展。

Answer 2

下达任务的时候可以用激励的方式来激发员工的执行力，或者也可以把员工分成小组，优先完成的或者成绩优异的，可以得到分红奖励。

Answer 3

要利用所有的资源来完成任务，包括对人员的分配以及对人员的考核都要到位。

Answer 4

从不喜欢，会根据个人的能力进行下达任务，如果这个事情他们是没有办法完成的，那么下次也不会有这么高级的任务了。