怎么解决新员工入职就离职的问题?

如题所述

应对技巧:其实对待新员工,绝不能让新员工孤独。

在很多小微企业,在试用期管理中,并不能象BAT等许多大企业一样会有较为完善的新员工学习基地。有的也许就是HR或部门领导给新员工强调了几句,发了本制度给其自己学习,抽时间看。时间空点可能会安排点业务培训,时间不够,也许就直接交给一个老员工带了。

而事实上,老员工带新人,本应该是一种正常的,甚至可能是有义务的。但带新人毕竟是要花时间的。那么也不能怪老员工有时会忽略上新员工的存在,只是忙于自己的工作。

新员工入职注意事项:

一要在工作上表现。新员工在刚入职的时候,必须要积极。通过工作让自己忽略身边老员工的轻视;通过努力的工作让自己具有呆在岗位的价值表现;通过学习快速的融入企业切入与老员工同样的工作圈子中。

二要提升自己的价值。在工作中除了自己的岗位价值外,我们也同样会追寻自己的其他价值,拓宽、掘深自己的价值域。因此在企业的生活与工作中,看到一些现象,会有自己的想法。

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