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组织行为学案例-研究所的骨干怎么会留不住
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第1个回答 2010-12-28
主要原因应该有以下几个:
1、单位激励制度有问题:可从马斯洛理论分析是否是工资太低、没有安全感、成就感,没有发展成长空间。
2、个人问题:可从认识不协调理论分析是否长期在研究所工作,对社会认识不深,自我感觉超过自己的实际能力。
3、个人职业规划,人各有志。
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个人职业规划,人各有志
。
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研究所
里的高干为什么
留不住
》老费 (研究所里来了个老费)...
急需两篇论文
答:
若环境对员工的工作产生副面影响,员工会有持续的不满。当员工总可以感觉到环境的不适时,企业无论怎么激励都不会有良好的效果的。 (2),员工的技能特点、性格特点要与岗位的任职条件相匹配。企业往往认为员工的素质越高,工作越出色。我们可以假想一下,让一个高素质人才去干一份平淡、简单的工作,结果会是怎样。长...
WTO与人才战略的论文可以 包括写哪方面的?知道的可以多举写列子!谢谢了...
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。据笔者2000年秋对某系研究生班管理学课程问卷调查,该班43名学员来自银行、证券投资、基金管理、房地产、工业、商业、建筑、政府机关、律师事务所等30多个企事业单位。调查表明这些单位员工积极性总体状况不容乐观。43名学员中有21名学员认为本单位员工积极性不高,甚至问题严重,占...
急需“论企业管理中的激励问题”的一篇论文,跪谢!
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员工所处的工作环境是员工工作时随时可以感受到的。若环境对员工的工作产生副面影响,员工会有持续的不满。当员工总可以感觉到环境的不适时,企业无论怎么激励都不会有良好的效果的。 (2),员工的技能特点、性格特点要与岗位的任职条件相匹配。企业往往认为员工的素质越高,工作越出色。我们可以假想一下,让一个高...
什么是激励问题?
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