定性指标与定量指标的考核有什么不同？

Question

如题所述

Answer 1

定性指标和定量指标在考核中有以下不同之处：
1、定性指标是根据主观判断或者描述来进行评估。常常是基于观察、经验、直觉或者专业知识，以非数值的方式对绩效、行为或者品质进行评价。定性指标通常使用一些描述性词语，如优秀、良好、一般和差等来评估。它们较为主观，所以在应用中可能存在不一致性或者不准确性。
2、定量指标是通过数值化的指标进行量化评估。它们可以通过具体的数据或者统计分析来进行衡量。常常使用一些定量指标，如销售额、市场份额、利润率等来进行评估。定量指标较为客观和精确，因为它们是通过可衡量的数据来支持决策。
3、定性指标通常用于对主观性较强的行为或者品质进行评估，例如员工的领导能力、团队合作精神、沟通能力等。而定量指标通常用于对客观性较强的业绩、效果或者结果进行评估，例如销售额的增长、客户满意度的提高等。
4、定性指标根据主观判断可能受到评估者的个人偏见或者主观意愿的影响，因此可能存在一定的主观性和不一致性。而定量指标较为客观和统一，具有更高的可比性和准确性。

Answer 2

定量指标是可以准确数量定义、精确衡量并能设定绩效目标的考核指标。在定量评价指标体系中，各指标的评价基准值是衡量该项指标是否符合生产基本要求的评价基准 。
定性指标是指不能直接量化而需通过其他途径实现量化的评估指标。如对难以作出定量评估的教育思想、教学态度、课外辅导等，一般可先进行模糊等级评价，然后再进行量化。其缺点是易带进评估者的主观因素，且指标的区分度和信度较差，难免影响评估的客观性。
拓展资料：
定量指标与定性指标的考核
在考核数据的收集过程中，会涉及两种指标类型，定量KPI和定性KPI，对于两者，需要采取不同的考核标准。
对于大多数的定量KP1，可设立保底值和基准值两个考核标准，保底值是一个最低考核值，系数可设置为1.0，具体考核规则是：当实际完成值＜保底值时，则考核分数为0分；当保底值<实际完成值《基准值时，考核分数=100x(实际完成值一保底值）/(基准值一保底值）；当实际完成值超过基准值时，有一定的最高值奖励设置，也有些企业把保低值设置为1.0.考核值设置为1.1，挑战值设置为1.2，这样设置也是一种追求高目标的考核方法，建议这样的设置，选择一些通过努力较容易达到的指标进行设置。
对于一些不适宜采取线性考核方式的定量指标，可采取加减分的方式。
如考核指标“新产品设计数”为5款/月，新产品每增加1款，则加5分；新产品每减少1款，则减3分，奖多罚少，起到激励作用。
对于定性KPI指标，由于难以量化，考核容易流于形式，因此，对定性KPI的考核，要尽量明确考核要点以及完成情况考核标准，避免考核者的主观随意性。
具体而言，考核应反映KPI完成情况的关键环节或关键方面，或者对被考核者工作的主要要求，较适合于日常工作。如定性KPI“采购管理体系建设情况评估”的考核要点可以是“按时完成情况，成果质量，年度供应商管理情况”。