项目角色有：
1. 项目经理
2.项目团队成员
3.利益相关者
4.监督者/监管人员
接下来进行详细解释：
1. 项目经理：他们是项目的核心领导者和管理者，负责制定项目计划，监督进度，确保项目资源的合理分配和利用。他们还需要解决项目中出现的问题，与利益相关者进行有效的沟通和协调，以保证项目的顺利进行。
2. 项目团队成员：他们是项目的执行者，涵盖了各种专业职能，如设计、开发、测试、文档编写等。他们需要按照项目计划完成分配的任务，协同解决项目中遇到的问题，保证项目的质量和进度。
3. 利益相关者：这包括项目的投资方、客户、供应商等。他们对项目有特定的期望和需求，可能会影响项目的决策和结果。项目经理需要与利益相关者保持密切沟通，确保项目满足他们的期望和需求。
4. 监督者/监管人员：他们通常来自项目管理办公室或类似的部门，负责对项目进行监督和评估，确保项目按照既定的目标、预算和时间进行。他们可能会提供反馈和建议，帮助项目经理改进项目管理和执行。
以上这些角色共同协作，确保项目的顺利进行和成功完成。每个角色都有其特定的职责和任务，共同为项目的成功做出贡献。