竞聘上岗是指：职工可以平等参与岗位竞聘，由企业组织考官进行评审，经过一系列测试，全面衡量选拔员工。
1、竞聘上岗的原则：
①公开公平原则：竞聘岗位的职责、人数、竞聘条件及竞聘过程应向全体员工公开，保证公平竞争。
②择优录用原则：根据竞聘者的综合评分来选择最优者，而非仅仅是最高分。
③优化组合原则：竞聘上岗不是单纯的人员调整，而是对人力资源的重新配置，应该实现人员优化组合，增强企业整体竞争力。
2、竞聘上岗的作用：
竞聘上岗旨在通过公开、公平、公正的竞争方式，选拔出最适合某个岗位的人才，以提升企业或组织的整体绩效。竞聘上岗的流程一般包括申报阶段、笔试或面试阶段和综合评估阶段等几个环节。
竞聘上岗的注意事项：
1、设定明确的选拔标准：
确定明确的竞聘岗位的职责和要求。设定合理的选拔标准，如专业技能、管理经验、领导能力等。制定详细的评分标准，以便对竞聘者的各项能力进行客观评价。
2、做好宣传和解释工作：
通过宣传让全体员工了解竞聘上岗的宗旨和要求。对竞聘程序和选拔标准进行详细解释，解答竞聘者的疑问。公开竞聘岗位的职责、要求和选拔标准，确保每个竞聘者都有充分了解。
3、组织公正的面试或笔试：
制定合理的面试或笔试流程，确保公平竞争。设立评审委员会，确保对竞聘者的全面评估。避免主观偏见，以客观标准为依据，对竞聘者的各项能力进行评分。
4、做好竞聘上岗的后续工作：
及时公布竞聘结果，对竞聘成功者进行岗位培训和安排。对竞聘失败者进行安抚和解释，鼓励他们继续努力提升自己的能力。总结竞聘过程中的经验和教训，为今后的竞聘活动提供参考。
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