干部选拔谈话推荐回答
一、明确答案
在干部选拔谈话推荐中，应着重谈论被推荐人的工作能力、个人品质、团队协作及业绩成果。推荐时需客观公正，避免个人情感色彩，注重实际表现。
二、详细解释
1. 强调被推荐人的工作能力。具体描述其在过去的工作岗位上的表现，如项目管理能力、决策能力、协调能力等。结合具体案例，说明其如何解决问题，推动工作进展。
2. 阐述被推荐人的个人品质。如诚实守信、责任心强、廉洁自律等。可通过共同工作经历或同事评价等角度，说明其为人处世的原则和风格。
3. 谈论被推荐人在团队中的表现。包括团队协作能力、领导能力等。描述其如何带动团队士气，促进团队成员间的沟通与合作，以及在团队中的影响和贡献。
4. 提及被推荐人的业绩成果。详细介绍其在工作中取得的显著成绩，如项目完成情况、业绩指标等。通过数据和事实，展示其工作能力和价值。
谈话时，态度要诚恳，表达要清晰。避免使用模糊或夸张的语言，确保推荐内容真实可靠。同时，要关注谈话对象的反馈，以便更好地了解其对被推荐人的看法和期望。
三、总结
在干部选拔谈话推荐中，应基于客观事实，全面、公正地评价被推荐人的能力、品质和业绩。通过具体的案例和事实，展示被推荐人的优势和潜力，从而为其赢得更多的支持和认可。
四、注意事项
在谈话过程中，还需注意尊重其他参与者的意见，保持开放的态度，共同为组织选拔出最合适的干部。