在执行上级组织决定方面，目前存在的主要问题和不足有以下几个方面：
1. 执行力度不够：一些单位和部门在执行上级组织决定时，存在执行力度不够的问题。这可能表现为对决定的理解不透彻，行动迟缓，或者对决定的重要性和紧迫性认识不足。这种情况可能会导致决定的效果大打折扣，甚至产生负面影响。
2. 沟通不畅：在执行过程中，部门之间、上下级之间的沟通不畅也是一个常见问题。这可能导致信息传递的错误或不完整，影响决定的执行效果。
3. 反馈机制不足：在某些情况下，上级组织对执行情况的反馈机制可能存在不足。这可能导致无法及时发现和纠正执行过程中出现的问题。
4. 人员素质问题：人员素质问题也是执行上级组织决定时可能出现的问题之一。一些单位和部门的工作人员可能对决定的理解和执行能力不足。
为了解决这些问题，我们可以采取以下措施：
1. 加强执行力度：上级组织应该加强对决定的宣传和解释，确保各级人员对决定有充分的理解。同时，建立有效的执行监督机制，对不力执行进行问责。
2. 优化沟通机制：建立有效的沟通机制，确保信息在各部门、上下级之间畅通无阻。定期召开会议，讨论和总结决定的执行情况，及时发现问题并加以解决。
3. 建立反馈机制：上级组织应该建立反馈机制，定期收集和整理基层的执行反馈，了解存在的问题和困难。根据反馈情况，及时调整和优化决定，确保决定的执行效果。
综上所述，执行上级组织决定方面存在的问题和不足主要体现在执行力度、沟通、反馈机制以及人员素质等方面。通过加强执行力度、优化沟通机制、建立反馈机制以及提升人员素质等措施，我们可以更好地解决这些问题，确保决定的顺利执行。