工程经理面试评估表怎么写

如题所述

1、首先考核指标,确定需要考察的关键指标,这些指标应该与工程经理角色所需的技能、知识和能力相关。例如,项目管理能力、团队合作能力、沟通技巧等。
2、其次评分维度,为每个考核指标设定明确的评分维度,例如使用数字或描述性词汇来表示优秀、良好、和不足等级。确保每个维度具有可衡量性和客观性。
3、最后综合评价将所有考核指标和对应问题的回答进行综合评价,并为每个考核项给出相应得分。可以根据重要性权重对不同考核项进行加权处理。
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