老板为什么不安排两三个简单的工作量给做不了有难度工作的员工,却觉得安排员工长期去给同事帮忙?

完成工作后文件物归原主,使得员工被同事呼来唤去。还觉得是为了员工好,有利于员工以后的成长

第1个回答  2020-10-15
题主好,因为不清楚贵公司的经营范围和你从事的具体工作岗位,所以只能简单的分析一下。
从你的题目可以看出,你目前的工作是不是俗语所说的“打杂?”
这个属于辅助型工作,主要是帮助其他同事,解决一些琐事。
一般新人做这些工作比较多。好处是因为和其他同事经常互动,能够迅速掌握公司流程体系;如果自己再勤奋、爱好学习一些,就能尽快学到东西;还能和同事们建立良好的关系。所以说是为了员工好,有利于成长。
坏处是处于打杂的地位,不是公司核心员工,属于可有可无的类型;所以在这个工作岗位上要认真仔细,勤学苦练,尽快踏上核心员工岗位。
公司是否需要设立这个辅助型岗位,主要看公司经营项目,核心员工为了企业利益付出,为了不让琐事影响他们的工作进展,所以配置个助理人员,是有可能性的。追问

三个人都是工程部资料室的,我是做会议记录的,两个同事是作工程资料的,老板要求同事工程资料里面的扫描图纸工作让我做,做完之后图纸要还给同事,因为本来就是同事做资料第一部分

追答

只是做会议记录的事情多吗?扫描图纸虽然是小事,但也耽误资料准备,如果不是很忙,可以帮着做一下;如果老板专门安排给你做,说明这件事情你是可以兼顾的。
在帮助他们做扫描图纸的时候,你应该可以通过图纸了解工程资料的一些信息;而且与同事经常相处,会加深感情,如果你想也从事工程资料工作,就可以向他们取经学习。
当然如果自己特别忙,这事就要跟老板反映,不能安排你专门做。
这么想的话,心里是不是舒服多了呢?
希望我的解答能够帮助到您,如果您觉得能够有所获益,麻烦您点个赞或采纳。谢谢!

相似回答