第1个回答 2022-06-16
当下，全球经济正跑步进入数字经济时代，伴随着5G、AI、云计算等新兴技术的蓬勃发展，各行业数字化转型不断深入。然而面对更加复杂的市场环境，风险、不确定性和无处不在的变化，也都已经成为新常态，许多企业希望在数字化潮流中顺势而为，但难免在具体实践中存在局限。这时，借鉴来自“先发者”与“领跑者”的创新经验则显得尤为重要。
对此，于12月27日佛山举行的“数字化转型与智能化创新佛山CIO大会”上，广东徐工汉云工业互联网有限公司总经理叶琳分享了从“制造协同”到“协同制造”的重要内涵，为企业快速实现高质量的数字化转型，提供了全新思路。
看全面 时代浪潮势不可挡
5G时代已经来临，“万物互联”成为必然趋势。未来的企业，不仅面临着信息化和制造业相融合的问题，它还需要真正实现双向的渗透、双向的驱动和双向的拉动。在叶琳看来，未来的生态经济，将属于“双模IT+API+AI+区块链的合作生态，行业将从“大鱼吃小鱼”、“快鱼吃慢鱼”，逐渐演变到“聪明的鱼吃笨鱼”，最后升级为行业的生态协同。未来谁能更好的融入生态平台，谁就拥有更多的资源，而在平台资源和产业协同的基础上，企业的竞争力就会更强。
叶琳认为，中小企业是中国新经济的关键组成部分，但如果失去内外协同、单兵作战，就像没有方向的蚁群，最后被竞争对手逐一击破，市场发展逐渐边缘。当前中国制造产值世界第一，国内中小制造企业数量全球第一，然而近几年中小制造业生存困难，转型需求迫在眉睫。如果通过IT赋能，通过应用场景的数字化、网络化，提升制造能力的软件化、模块化和平台化，中小企业遇到的现实困境就能被破解，他们将成为“数字革命”浪潮下的“蚂蚁雄兵”。
想清楚 企业转型如何借力
时代催人奋进，既然前沿大势已经初步明晰，那么落实到行业的数字化转型实践中，企业应该如何借力而为？叶琳表示，具体而言就是要完成从内部“制造协同”到外部“协同制造”的模式转变。首先，要实现企业内数字化，通过初级应用，满足行业基本需求，逐个击破痛点，使“制造协同”。然后，再通过每个单点企业通过内部数字化产生“数字化势能”，建立初级外部链接，并集成行业小平台，从而让企业自然过渡到外部协同，即完成“协同制造”的蜕变。
叶琳进一步表示，“协同制造”的本质，正是找到“对的信息”、“对的时机”、“对的对象”，实现人员、设备、生产线、供应商的高效整合。在数字化时代，企业CIO的角色跟职责也不一样了，要紧密围绕着为企业业务创造价值的核心去做数字化的转型，比如要跟徐工汉云这一类的服务商成为朋友，并且站在老板的角度去想问题，才能真正把企业的数字化做好做实。
说明白 数据赋能击破痛点
“比如我们曾服务过佛山本地一家生产耐火材料的‘隐形冠军’，它是国内最早生产陶瓷垫板和高温比萨板的厂家，年产量达200万片以上，已成为国内同类型产品产量最大的厂家。然而，该企业反映称在管理上无追溯、无追踪，人力成本高、转运环节耗时费力，产品成品率波动严重等问题，可谓痛点明显。” 叶琳介绍案例时表示，经过徐工信息的数字化赋能，该企业已经实现“自动化+云MES”的全面升级，做到生产过程透明化，少人化，产品质量稳定、库存有效减少，效率大幅提升至由原本3周生产完1个订单，到改造后的1周内完成。
叶琳表示，要立足让生产变得更聪明的工业互联网平台，实现“人、机、料”的互联互通，解决“哑设备”、“盲成本”等难题。同时，不断强化“制造协同”向“协同制造”进化，抓住“数据”这只“看不见的手”，从消费到生产，为企业找到市场、抓住机遇、优化生产、协同共生。
从PC时代到互联网时代，再到如今正热门的移动互联网时代，行业风口即将发生因“势能的聚集”而再次走向“拐点”。在这场数字革命中，工业互联网有望成为下半场的焦点。
其中，一批批“懂制造的工业互联网平台”，将是带动传统装备制造产业转型升级、持续创新的重要引擎，成为帮助企业实现弯道超车的重要“赋能者”。同时可以预见，加强生态开放合作，积极寻求工业互联网平台合作赋能的企业，将打赢这场“数字化革命”。
广东徐工汉云
广东徐工汉云工业互联网有限公司是江苏徐工信息在广东成立的全资子公司， 主要向华南中小企业提供上云上平台服务。
徐工信息汉云工业互联网平台刚完成A轮融资3亿，高瓴领投，赛富跟投。创下我国工业互联网行业A轮融资金额的最高记录。
澳商记者唐克玺报道
责任编辑：全宝月
终审：余耀棠